Как начать боковую суету при сохранении вашего рабочего дня

Лучший способ стать вашим собственным боссом - начать бок о бок и построить свой собственный заработок, пока у вас все еще есть безопасность и безопасность вашей дневной работы.

Более того, если начать боковую суету, вы можете не только укладывать свой доход, но и создавать возможности для карьерного роста, которые вы бы обычно не наткнулись на свою полную занятость. Мои боковые суеты привели к новым рабочим местам, удивительно полезным отношениям, пожизненным друзьям и помогли мне создать бизнес, который у меня есть сегодня в качестве консультанта по маркетингу контента.

Однако, построение боковой суеты до рентабельности с ограниченным количеством времени вне вашей дневной работы никогда не бывает легким. Требуется беспощадная приоритизация, психологический сдвиг в том, как вы оцениваете то, что наиболее важно в вашей жизни, и готовность получать очень творческий и лоскутный на ежедневной основе.

Если вы хотите быть предпринимателем, есть много причин, по которым вам следует начинать с малого, создавая боковую поддержку от клиента. Во-первых, перспектива заработать больше денег на вашей обычной зарплате является мощным стимулом, особенно в неспокойной экономике. Долгое время хобби также может побудить вас развивать бизнес вокруг того, что вы любите.

Стремящиеся предприниматели с сильным движением могут смотреть в сторону суеты как шаг к финансовой свободе. Ваша боковая сучка также может быть единственной вещью, которая позволяет сосредоточиться на том, что вы больше всего любите, если вы не получите этого удовольствия от своей полной работы.

Это может дать вам гибкость (и дополнительную экономию), чтобы путешествовать по миру, заботиться об окружающей среде или преследовать причины, по которым вы мотивированы работать более разумно.

Большое количество американцев (включая меня) запустили боковые суеты, связанные с фрилансом, консалтингом и другими онлайн-бизнесами при регулярной занятости.

Фактически, согласно исследованию LinkedIn ProFinder, проведенному в 2016 году, более 331 из 941 профессионалов только в У. С. уже занимаются фрилансом на стороне своей дневной работы.

В то время как большинство людей скажут вам, что у них есть надежды и мечты стать предпринимателем, обратная сторона этой картины не так волнует. Если говорить прямо, подавляющее большинство (девять из десяти) новых предприятий обречены на провал.

Поверь мне, я был там. Моему первому бизнесу удалось присоединиться к неудачным 90 процентам в огненном ад. Я изучил тяжелые уроки, резко изменил ситуацию и сформулировал 10-ступенчатую структуру, которая поможет вам избежать моих самых больших ошибок. Часть успеха с предпринимателем означает начинать с малого и расти вместе с вашими клиентами - вот где боковая суета вступает в игру.

Если вы планируете начать бок о бок, вот 10 шагов, которые помогут вам получить больше тяги, быстрее, пока вы держите свою дневную работу и только источник надежного дохода.

1. Подготовьтесь к длинному ходу

Бизнесмен и филантроп Тони Роббинс недавно рассказал мне, что, по его мнению, «успех в бизнесе - это 80-процентная психология и 20-процентная механика. «То, что он имеет в виду, - это то, что даже отличный продукт или услуга не заставят вас ждать слишком далеко, если вам не хватит зернистости, решительности и неподдельного интереса к помощи вашим будущим клиентам в решении значимых проблем.

Итак, прежде чем вы начнете боковую суету (или любой бизнес в этом отношении), вам нужно спросить себя, как сильно вы хотите добиться успеха. Если вы просто играете с бизнес-идеей и развлекаете понятие о том, чтобы поразить ее богатым, не ожидайте, что успех случится в одночасье или что вы пройдете мимо финиша. Помните, что ваша боковая суета начнет принимать много часов каждую неделю от драгоценных моментов, которые вы в противном случае проводили бы с друзьями, семьей и в других местах. Боковая суета также требует усилий, направленных на достижение успеха, учитывая, что большая часть вашего времени каждый день идет на вашу полную занятость. Сделайте серьезную самооценку относительно того, хотите ли вы что-то, что вы готовы жертвовать ради достижения. Если вы готовы жертвовать собой, разработайте систему позитивных триггеров и подпрограмм, чтобы помочь поддержать вашу самодисциплину и приложить все ваши дополнительные усилия, чтобы увеличить вашу боковую суету, тогда у вас есть психологическая основа для создания успешного бизнеса.

2. Определите свои навыки и области интересов

Никогда не вступайте в битву, плохо экипированную для проблем, с которыми вы столкнетесь. Чтобы испытать быстрые результаты, ваша боковая суматоха должна поддерживаться соответствующими навыками, опытом или знаниями отрасли. В конце концов, успех в бизнесе происходит только тогда, когда правильные навыки отвечают нужным интересам. Как недавно рассказал мне миллиардер-инвестор Марк Кубан, ваш бизнес преуспеет, только если это так, «что-то, что вы любите делать, и что-то, на что вы способны. «Например, многие музыканты монетизируют свои навыки, предлагая онлайн-уроки игры на гитаре, скрипке или фортепиано. С другой стороны, у некоторых креативщиков также есть прибыльные внештатные сторонники, как графические художники или цифровые рассказчики. Если вам не хватает ключевых навыков, которые связаны с вашими интересами или боком, который вы хотите создать, нет лучшего времени, чем настоящее, чтобы изучить их.

3. Подтвердите свою боковую сущность с одним заказчиком

Идея вашей стороны суетиться может показаться вам невероятно удивительной и разрушительной, но это не обязательно, как ваши потенциальные клиенты ее увидят. Скорее всего, они проигнорируют это, как подавляющее большинство «блестящих идей», которые были произведены и развязаны, учитывая огромное количество ежедневных отвлекающих факторов, с которыми мы сталкиваемся. Настоящая причина, по которой вам нужно подтвердить свою идею о сутолоке с платежным клиентом, прежде чем заходить слишком далеко в бизнес, - это убедиться, что вы не создаете решение проблемы, которая на самом деле не существует.«Отсутствие рыночных потребностей» было приведено в обширном исследовании CB Insights в качестве главной причины сбоев при запуске. Поэтому будьте осторожны, есть хороший шанс, что вы воспитываете идею о том, что недостаточно людей найдут ценность. И если никто не хочет ваш продукт или услугу, ресурсы (время, энергия и усилия), которые вы вкладываете в строительство, просто снизятся утечка. Чтобы этого не произошло, убедитесь, что ваш продукт или услуга приобретут силу в реальном мире. Вы можете сделать это, получив объективную обратную связь от потенциальных клиентов и попросив их присоединиться к списку ожидающих, предварительно купить свое решение или нанять вас в качестве поставщика услуг. Быстро отказаться от идей, которые не получают положительного ответа, и рассмотреть более возможные возможности.

4. Дифференцируйте себя от конкурентов

Если вы не создали совершенно новый продукт или услугу, которые сами по себе являются классом, скорее всего, вы будете позиционировать свою боковую атаку против других установленных игроков, обслуживающих одну и ту же целевую аудиторию. Конкуренция - неотъемлемая часть ведения бизнеса. Практически в любой нише конкуренты будут стараться превзойти ваш продукт или услугу, как многие из ваших клиентов, как они могут, и искать возможности для новаций в прошлом. Чтобы этого не произошло, все, что вам нужно сделать, - это защитить свои ценные предложения с серьезным конкурентным преимуществом. Ваше конкурентное преимущество может быть тем, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Это может варьироваться от умных (или низких) цен, агрессивной тактики продаж, более высокой нормы прибыли, непревзойденного обслуживания клиентов, лучших в своем классе функций, стратегических отношений, интеллектуальной собственности и других конкретных факторов, которые четко отличают ваш бренд от конкуренции. Ваше конкурентное преимущество заключается в том, что заставляет клиентов выбирать вас и продолжать возвращаться к большему.

5. Определить четкие цели

Похвально мечтать большой. Но когда дело доходит до того, что вы делаете успешную команду, вы получите абсолютно нигде, нацелившись на конечную зону прямо из игр. Чтобы ваши более крупные цели происходили, вам нужно начать с очень маленьких, дополнительных целей. После привлечения одного довольного клиента, пришло время получить второе. Затем ваш третий, четвертый, пятый и так далее. Если вы начнете с того, что нацелитесь на 1 000 клиентов вместо одного, вы будете слишком перегружены всем, что должно быть на месте, прежде чем обращаться с этим большим количеством клиентов. По моему опыту, достижение практических целей, которые достижимы на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе, помогает вам развивать позитивные привычки и обучать себя успеху. Одной хорошей основой для формулирования целей является критерий SMART Goals. Разработанный значком управления Peter Drucker, SMART является аббревиатурой S pecific, M easurable, A chievable, R elevant и < T IME переплет. 6. Установите вехи, которые заставят вас запустить

Хорошая, жизнеспособная идея суматохи стороны должна быть запущена, монетизирована и повторена.Не зацикливайтесь на попытке построить идеальное решение, когда вы еще не знаете, что именно ваши клиенты будут резонировать с большинством. В противном случае вы просто потратите драгоценное время, оказавшись в состоянии многолетнего сна. Чтобы помочь вам победить инерцию, составите простой план действий, в котором изложены основные этапы и крайние сроки, которые помогут вам начать весь путь до даты запуска. Придерживайтесь своих крайних сроков, рассказывайте друзьям и родственникам о них, держите себя подотчетными и не позволяйте себе оправдываться. Затем выполните действия, необходимые для перехода от одной вехи к следующей. Опять же, никогда не стремимся к совершенству, потому что это увяжет вас и не позволит вам когда-либо запускать что-либо.

7. Делегат работает вне вашей экспертизы

К настоящему времени вы знаете свои сильные стороны. Ты не можешь быть хорошим во всем, и не хочешь быть. Реальность начала боковой суеты заключается в том, что у вас будут слабые места. Это означает, что некоторые (или даже многие) навыки, необходимые для эффективного управления вашей стороны, должны быть найдены в другом месте, чтобы освободить ваше время, чтобы продолжать делать только то, что вам лучше всего в вашей компании. Например, вы можете хорошо разбираться в бухгалтерском учете и управлении, но ваши навыки графического дизайна будут легко отключать вашу аудиторию, а не приклеивать их к вашему сообщению. Чтобы исправить это, сделайте то, что вам нравится, и работайте, чтобы передать все остальное. Я рекомендую даже не пытаться освоить новые навыки в ближайшей перспективе, если они не будут тесно связаны как с вашими интересами, так и с потребностями вашего бизнеса. Аутсорсинг ваших недостатков - более эффективная и легко реализуемая альтернатива. Это также более доступно в долгосрочной перспективе, так как ценность вашего времени значительно возрастает.

8. Спросите о реальной обратной связи с клиентом

Без обратной связи с вашими ранними клиентами вы столкнетесь с серьезной опасностью отказа. Возможно, вы планируете создать продукт, который не будет делать наилучшую работу по решению проблем ваших клиентов. Без объективной внешней обратной связи вы, скорее всего, выполняете план, инвестируете значительное время, деньги и усилия в процесс, чтобы в конечном итоге потерять все эти ценные ресурсы. Сделайте привычку интернализировать иногда суровые отзывы, и вы заставите себя постоянно улучшать свое решение по мере продвижения.

9. Избегайте получения увольнения из рабочего дня

Очевидно, что вы не должны работать на вашей стороне в течение времени компании, а также не должны использовать ресурсы компании, чтобы продвигать свои собственные занятия. Это не только неэтично, но это, вероятно, является нарушением трудовых соглашений, которые вы подписали, когда вы начали свою работу. Сделайте все возможное, чтобы почтить каждый термин в ваших контрактах и ​​постоянно обеспечивать отличную производительность на своей дневной работе, даже когда ваша боковая суета набирает обороты. Компромиссность вашего качества работы и репутации в офисе не позволит вам снова участвовать в работе и даже потенциально сотрудничать со своими старыми работодателями, как только вы перейдете на полный рабочий день как владелец бизнеса самостоятельно.Что еще более важно, несоблюдение условий контракта может привести к дисциплинарным и даже юридическим действиям, я усвоил этот урок с трудом.

10. Создайте устойчивый поток клиентов перед тем, как покинуть свой рабочий день

Мой совет: никогда не покидайте свою дневную работу, пока ваша боковая суета не обеспечит вам устойчивый, растущий денежный поток, превышающий тот, который достигает как минимум 75 процентов того, что ваш день работа оплачивает вас. У большинства предпринимателей есть здоровый аппетит к риску, но вы не должны окунаться ни в что, не имея достойных шансов на успех. Кроме того, имейте экономию как минимум на шесть месяцев для личных и деловых целей, чтобы побаловать себя в вероятном случае, когда ваш бизнес не будет расти так быстро, как ожидалось. Помните, что возбуждение клиентов и перевод их в доход на ранних этапах вашей боковой суеты - ваш самый яркий показатель будущего успеха. Если у вас есть семья для поддержки, сдерживайте желание немедленно уйти еще больше.

Достижение успеха с вашей стороны Суета

До сих пор данные по-прежнему показывают, что большинство новых предприятий имеют довольно низкие шансы на успех. Однако это не должно мешать вам проводить более значимую работу по найму. Лучшее время для создания бизнеса - это когда у вас есть работа на полный рабочий день, которая покрывает все ваши расходы на проживание. Подумайте о своей регулярной работе в качестве хеджирования против рисков, которые вы принимаете, проверяя жизнеспособность вашей стороны.