Что делают работодатели с помощью «Замораживания»?

При замораживании найма работодатель решает прекратить наем сотрудников на все несущественные должности. Это позволяет работодателю консолидировать нынешних сотрудников и потенциально реструктурировать отделы для завершения работы, которая необходима для обслуживания клиентов бизнеса.

Даже во время замораживания найма умные работодатели продолжают стратегически нанимать в тех областях, где трудно найти навыки и на позициях, которые немедленно принесут доход для бизнеса.

Но, например, такие области, как исследования и разработки, административная поддержка, обучение и набор, возможно, придется приостановить на короткий срок без новых наемных работников.

Еще один компонент замораживания найма - это положить заполняющие позиции, которые освобождаются во время замораживания, если они не считаются необходимыми для выполнения основного бизнеса. Замораживание нанимая, которое обычно осуществляется для сокращения расходов на бизнес или для правильного размера бизнеса, является альтернативой увольнениям сотрудников.

Замораживание найма может отрицательно повлиять на текущих сотрудников. Они могут потребовать больше работы или обязанностей. Возможно, им придется выполнять критические шаги в ваших рабочих процессах, когда вы не можете заполнить вакантную позицию из-за замораживания найма.

Большинство ваших сотрудников будут готовы работать с вами, чтобы выполнять незаполненные задания и рабочие обязанности, пока они могут видеть конечную точку. Полагая, что дополнительная рабочая нагрузка является постоянной, негативно повлияет моральный дух сотрудников в критический момент для бизнеса - когда вам нужна помощь и понимание со стороны ваших сотрудников.

Во время замораживания найма работодатели должны сдерживать своих менеджеров от добавления дополнительных расходов по персоналу способами, выбранными для того, чтобы обойти замораживание. Это происходит путем добавления временного или контингентного персонала, найма сотрудников на условиях неполного рабочего времени без каких-либо преимуществ и найма, например, стажеров.

Это имеет решающее значение, потому что ваши постоянные сотрудники будут видеть через улов менеджеров, и необходимость замораживания найма может стать шуткой и негативно повлиять на моральный дух нынешних сотрудников.

Использование найма зависает только тогда, когда они необходимы для предотвращения худших результатов для ваших обычных сотрудников и вашего бизнеса.