Освобожденный сотрудник не работает 40 часов: что делать?

В офисе, где политика компании гласит, что освобожденные сотрудники должны работать 40-часовой рабочей недели, освобожденный сотрудник не работает 40 часов. Офис-менеджер понимает, что компания должна заплатить освобожденному работнику полную зарплату, даже если они не работают целый день. Как бы вы справились с этим сотрудником?

Прежде всего, хорошая работа - не просто сократить зарплату. Так много людей не понимают, что вы не можете сократить зарплату освобожденного работника, если они не укладываются в течение 40 часов.

Но, похоже, она держит тебя в заложниках над этим законом.

Если она на 10 часов меньше каждого периода оплаты, это означает, что она заняла более 80 часов. Это две целые недели отпуска в течение 4 месяцев без стыковки ее отпуска или оплаты. У нее есть сделка века из вашей организации.

Ваша компания проигрывает. Вы наняли ее на работу, и она этого не делает. Хотя абсолютно верно, что вы не должны никелировать и убирать своих освобожденных сотрудников по количеству часов работы, они также должны работать в разумные часы.

Это обычно означает, что вы можете ожидать, что через неделю она будет работать 40 часов, а следующие 45, следующие 37. График, подобный этому, в конце концов. То, что у вас есть, это тот, кто постоянно работает 35 часов, и это не то, что вы наняли для нее. Итак, давайте исправим это. Вот как.

Альтернативы работодателя

Вы можете прикрепить свое время отпуска любыми темпами, которые вы хотите.

Государственное право регулирует отпуск, и большинство штатов в значительной степени оставляют это дело. Вы должны следовать руководству своего собственного сотрудника, поэтому вам может потребоваться обновить руководство, чтобы лучше отражать ваши практики.

Однако он отправляет плохое сообщение сотрудникам, когда вы устанавливаете плату за отпуск для освобожденных сотрудников.

Вы хотите, чтобы ваши освобожденные сотрудники могли время от времени уходить, чтобы пойти на прием к врачу или посещать конференцию родителей и учителей, не отказываясь от отпуска.

Держите сидящую дискуссию о том, что она не работает 40 часов

Лучшее решение - провести с ней сидячую дискуссию. Первый вопрос: почему она так рано уходит? Она может подумать, что она имеет право на время, потому что она освобождена и что она не намерена меняться.

Если это так, вы можете сообщить ей, что это больше не будет летать. Скажите ей, что ей нужно работать восемь часов в день, пять дней в неделю, и в течение следующих шести месяцев генеральный директор будет одобрять любые отклонения. Суровые? Вы делаете ставку. Жесткая доза реальности? Абсолютно.

Вы можете обнаружить, что она уходит рано, потому что у нее нет больше работы, и поэтому, зачем придерживаться?Это совершенно законно. Если вы являетесь освобожденным сотрудником, вам платят за выполнение этой работы, и если вы способны выполнять 40 часов работы за 35 часов, зачем притворяться, глядя в потолок?

Если она не делает все, что от нее ожидается, однако, возникает вопрос, знает ли она это? Вы можете обнаружить, что это проблема с ожидаемыми сообщениями.

Ее знание ее требований не соответствует вашим ожиданиям.

Часто, когда сотрудник является новым для работы, вы не говорите им все, что им нужно делать, и вы предполагаете, что они это выяснят. Если это так, обсудите с ней свои обязанности, и проблема должна решить сама. Когда она четко понимает цели и ожидания своей работы, средний работник будет их выполнять.

У нее может быть личная проблема, которая требует много времени. Есть ли медицинская проблема? Therapy? Ребенок, которому нужна забота? Она может надеяться, что никто не замечает и полностью не стесняется этого.

Если это так, вы можете обсудить с ней более постоянный гибкий график, чтобы работодатель, вы знаете, чего ожидать от нее. Например, разрешите ей работать 10 часов по понедельникам и средам и полдня во вторник, чтобы позаботиться о ее положении и по-прежнему работать 40 часов.

С 15 сотрудниками вы подпадаете под действие Закона США об инвалидах (ADA), а медицинская (психическая или физическая) ситуация может подпадать под ADA. Для этого требуется разумное жилье от бизнеса.

Освобожденный работник не может работать 40 часов

Она действительно может работать только 35 часов в неделю. Вы можете сказать «нет». Или вы можете сказать: «Все в порядке, но мы сократим зарплату, чтобы соответствовать. «Это совершенно законно, вы рассчитали свою зарплату на 40-часовой рабочей неделе. Если она только собирается работать 35, уплата зарплаты в порядке. Она может решить, что ей лучше работать 40 часов и держать полную зарплату.

Может возникнуть целый ряд других проблем, но важная проблема заключается в том, что вы должны убедиться, что ваши ожидания совпадают с ней. Прямо сейчас, она работала таким образом в течение четырех месяцев, поэтому у нее нет причин для изменения. Это зависит от вас, чтобы сказать ей, что вам нужно изменение, а затем следовать, чтобы убедиться, что это произойдет.

И имейте в виду, в то время как вы не можете прикрепить плату освобожденного работника, вы можете уволить освобожденного сотрудника за неработающее необходимое количество часов. Это последнее средство, но иногда вам нужно уволить сотрудника. Тот, кто пользуется добрым боссом, не является хорошим сотрудником.