Критический метод пути: определение критического пути

Метод критического пути является одним из наиболее часто используемых методов планирования в строительной отрасли благодаря своей простоте и мощному ресурсу, который может быть. T Метод Critical Path - полезный инструмент , который может привести вас к достижению результатов вашего проекта и поможет вам своевременно доставить проект. График метода критического пути должен включать всю работу, указанную в Договорных документах, включая все ожидаемые действия субподрядчиков, поставщиков, поставщиков и всех других сторон, связанных со строительством проекта.

CPM генерирует графическое представление проекта и используется для расчета времени и ресурсов , необходимых для завершения действия. Он также определяет важные действия, требующие внимания, чтобы проект мог быть завершен вовремя.

Понимание метода критического пути (CPM)

Метод критического пути (CPM) - это сеть событий , каждая из которых связана со следующими действиями. Каждое действие представляется в виде узла в сети, а соединительные линии нарисованы для представления графика времени для завершения этого действия. Расписание критического пути должно быть завершено с помощью следующих шагов:

Определить действия
Определить последовательность действий
Подключить или создать сеть действий
Введите время завершения для всех перечисленных действий ni Шаг 1
Определите критический путь или самый длинный путь для завершения всех действий
Одним из важных и ценных компонентов является прогресс обновления CPM, позволяющий тщательно отслеживать производительность и время, используемые для завершения действий

< ! --3 ->

Идентифицировать действия

Возможно, вам захочется начать разработку списка мероприятий для проекта, обычно эта информация получается из структуры разбивки работ или объема проекта и деталей. Это будет ключом для последующего добавления последовательности и продолжительности на последующих этапах. Мероприятия определяются по имени, кодированию, строке бухгалтерского учета или другим и должны иметь продолжительность или целевую дату в случае этапов.

Определить последовательность действий

Это один из ключевых факторов метода критического пути (CPM) . Полное и полное понимание последовательности действий необходимо для подготовки и подключения списка мероприятий, подготовленных на предыдущем шаге. Менеджер проекта или строитель должен понимать действия, которые связаны или связаны, чтобы они могли показать правильное соединение в расписании. Иногда подрядчики не могут идентифицировать эти отношения, вызывая задержки и другие проблемы во время выполнения проекта.

Создание сети

CPM создается, суммируя все определенные действия и демонстрируя взаимозависимость между ними.Чрезвычайно важно, чтобы вся критическая последовательность работы была связана с требованиями логической координации и планирования . Формат CPM должен быть основан на календарных днях в качестве основного блока планирования. График CPM должен избегать использования рабочих дней, поскольку это может привести к путанице и ошибкам.

Расчет времени завершения деятельности

Используя предыдущий опыт, можно представить временные оценки и представить необходимое время для завершения операции для одного ресурсного блока. Это один из самых важных шагов при подготовке CPM, поскольку он поможет вам определить время, необходимое или доступное для выполнения деятельности.

Как определить критический путь

Критический путь - это самый длинный путь по сети. Что это значит? Действия, расположенные на этом пути, не могут быть отложены без задержки проекта. Из-за его влияния на весь проект критический анализ пути является важным аспектом планирования проекта. Критический путь может быть идентифицирован с использованием этих параметров:

ES - ранний старт: самое раннее время для начала предопределенной активности, учитывая, что предыдущие действия должны быть завершены вначале
EF - раннее завершение: самое раннее время окончания для активности > LF - Late Finish: последний раз, когда действие должно быть завершено без задержки всего проекта
LS - Late Start: последняя дата начала действия, которая должна быть запущена без задержки проекта
Критический путь - это путь через сеть проекта, в которой ни один из действий не был задержан, то есть путь, для которого ES = LS и EF = LF для всех действий на пути.

Задержка критического пути задерживает проект.

Как обновить диаграмму CPM

По мере разработки проекта

может быть обновлен метод критического пути. Анализ нового критического пути может быть возможен при вводе всех длительностей уже выполненных действий. Возможно, будет возможен новый путь, и альтернативные решения могут быть представлены либо , либо ускорить проект, либо продолжить работу как проецируемый . Иногда также необходимо включать изменения и дополнительные работы, которые не были частью исходного критического пути.