Создать 90-дневный маркетинговый план

В течение года мы можем оценить, насколько хорошо работает наш маркетинговый план, и рассмотреть изменения, которые могут потребоваться для повышения его общей эффективности. Я часто предлагаю, чтобы компании попробовали что-то новое, вместо того, чтобы создавать годичный маркетинговый план или пятилетний маркетинговый план, и это должно начинаться с 90-дневного маркетингового плана.

Почему 90-дневный маркетинговый план?

Вы можете использовать его для четкого отслеживания прогресса в краткосрочной перспективе.
Вы можете использовать данные, которые вы собираете за эти 90 дней, чтобы создать базовую линию, которую вы можете использовать для отслеживания вашего грандиозного плана.
Он позволяет перенаправить ваш план, если что-то не работает, и сделать это быстро, не беспокоясь о том, что это повлияет на ваш годовой план.
Используя 90-дневные приращения, вы можете оставаться в гармонии с изменениями и соответствовать требованиям рынка, не отвлекаясь от своей главной цели.
Ваш генеральный план не станет неуместным, потому что ваши 90-дневные цели будут продолжать вести вас финишной чертой.
Если ваш бизнес новый, вы можете разложить свой 90-дневный маркетинговый план на 30-дневные сегменты, чтобы создать план действий - Learn (1-30 дней), Construct (31-60 дней) и Prioritize (61-90 дней) ).

Какое лучшее время для начала, чем сегодня? Я всегда замечал, что, работая с компаниями, переделывает свой маркетинговый план и разрабатывает эффективную стратегию, которая воспламеняет новое волнение в отношении бизнеса и потенциал, который может быть потерян в документах и занят повседневными обязанностями.

Готовы ли вы начать? Найдите тихое место, садитесь и проводите некоторое время, оценивая и отвечая на следующие вопросы:

Какой маркетинг хорошо работал для моего бизнеса за последние 6 месяцев?
Какой маркетинг работал хорошо, но мог ли он сделать лучше за последние 6 месяцев?
Какой маркетинг я сделал за предыдущие 12 месяцев, которые не сработали хорошо?
Маркетинг, который я делал в предыдущие 12 месяцев, который преуспел, показал хорошие результаты, потому что:
Маркетинг, который я сделал за последние 12 месяцев, который потерпел неудачу, потерпел неудачу, потому что ______________________.
В следующие 90 дней я определяю свой целевой рынок как? Смогу ли я изменить географию своей цели? Будет ли я нацелен на другой уровень дохода или демографию потребителей? Будет ли я ориентирован на ориентированных на продукт пользователей, пользователей службы или на обоих?
Внедрите стратегию онлайн-контента в рамках своей 90-дневной стратегии. Разработайте идеи контента и сообщения в социальных сетях, которые помогут привлечь трафик и захватить потенциальных клиентов и / или продажи. Определите, сколько частей контента вы выведете каждую неделю, чтобы определить, сколько генераторов контента вам понадобится.
За последние 6 месяцев мои потребители могут быть определены целевым рынком как?
Какие маркетинговые машины я буду использовать в ближайшие 90 дней и почему?
Мне действительно нужно работать над улучшением, концентрацией или пересмотром моего маркетингового сообщения от ___________________.
В ближайшие 90 дней мой маркетинговый бюджет будет?

Теперь используйте ответы на эти вопросы и нарисуйте их на 90-дневной временной шкале. Установить, дату начала, дату окончания и то, что вы будете делать между ними. Оцените еженедельно, как работает ваш план, внесите изменения, когда вам нужно, и при необходимости отрегулируйте их, потому что важно всегда следить за вашим маркетингом, чтобы в этой экономике было необходимо проявлять осмотрительность и смотреть, где вы тратите свои маркетинговые доллары, а также отслеживать эффективность ваши маркетинговые кампании.

Когда вы перечислите, что должно произойти в следующие 90 дней, вы получите более четкое представление о приоритетах, реалистичном рабочем плане и результатах, которые вы будете генерировать.