Профиль «Беззатратные сотрудники»

Среди лучших идей экономии денег для контролеров, финансовых директоров и менеджеров по персоналу компаниям во всех отраслях промышленности следует искать возможности предлагать вознаграждения работникам и льготы, которые не требуют каких-либо дополнительных затрат для фирмы. Примеры:

• Авиалинии
• Гостиницы
• Пивоварение
• Одежда и потребительские товары
• Профессиональные и финансовые услуги

Все такие преимущества для сотрудников, связанные с продуктами фирмы, могут иметь дополнительный положительный эффект от привлечения людей с нужными интересами в качестве сотрудников.

Как показывают приведенные ниже примеры, это могут быть способы привлечь, например, любителей путешествий к авиакомпаниям и гостиничным сетям, любителям пива к пивоваренным заводам, модникам в индустрии моды и т. Д. Ниже приводятся подробные пояснения.

Авиакомпании

Традиционная практика среди авиакомпаний - предлагать неограниченное бесплатное резервное путешествие всем сотрудникам. То есть, сотрудник может летать бесплатно, если есть свободное место, доступное в данном полете, в какой-то момент, очень близкий к времени отправления. Так как такое место в любом случае было бы незанятым, позволяя работнику бесплатно получать его без каких-либо дополнительных затрат. В прошедшие годы эта польза для сотрудников позволила международным авиакомпаниям, таким как Pan Am, привлечь большое количество молодых людей, желающих увидеть мир. Это включало людей на административных должностях, которые принимали бы более низкую зарплату, чем было бы необходимо, чтобы привлечь лучших талантов.

Отели

Аналогичным образом, отели и гостиничные сети имеют некоторую историю, предлагая в противном случае пустые комнаты бесплатно для сотрудников. Это также помогает привлечь сотрудников, ориентированных на путешествие, которые в результате могут значительно сократить свои расходы на отпуск.

Пивоварение

Не менее почтенная практика в пивоваренной отрасли заключается в том, чтобы предложить работникам забрать домой бесплатное пиво в месяц.

Craft пивоваренный Ommegang, расположенный за пределами Куперстауна, Нью-Йорк, делает эту практику еще на один шаг. В то время как работники имеют право на бесплатный случай своего пива премиум-класса каждый месяц, это пособие фактически практически не влияет на прирост стоимости компании. Причина в том, что свободные случаи обычно состоят из бутылок, которые не пригодны для розничной продажи, когда линия розлива и маркировки пропускает пропуски, помещая этикетки неправильно.

Одежда и потребительские товары

Взяв на себя инициативу от пивоваренных заводов, таких как Ommegang, любой производитель одежды или других потребительских товаров должен подумать о том, чтобы бесплатно, а не продавать товары (часто называемые фабричными секундами), бесплатно, а не отбрасывать их. Более распространенной альтернативой среди компаний, занимающихся потребительскими товарами, является эксплуатация собственных корпоративных магазинов, обслуживающих исключительно работников, причем их продукты оцениваются как по оптовой, так и по себестоимости.Это когда-то было большим достоинством для сотрудников бывшей американской компании Cyanamid, чей фирменный магазин предлагал широкий ассортимент предметов личной гигиены и бытовых товаров по ближайшей цене.

Профессиональные и финансовые услуги

Профессиональные сервисные компании, особенно те, кто испытывает значительный простоя сотрудников, могут подумать о том, чтобы квалифицированные специалисты по персоналу предлагали свои знания бесплатно своим сотрудникам, которым не хватает этих навыков.

Таким образом, например, фирма финансовых услуг с финансовыми планировщиками по персоналу может предлагать бесплатные финансовые планы всем остальным сотрудникам. Государственные бухгалтерские фирмы могут предлагать своим работникам бесплатные консультации по налогам и подготовку налоговой декларации.

Аналогичным образом, компании, занимающиеся электроникой и технологиями, могут иметь своего технического персонала, чтобы помочь другим сотрудникам с проблемами домашних технологий. Действительно, поскольку фирмы финансовых услуг имеют большой штат информационных технологий, их опыт также может быть предоставлен в распоряжение сотрудников, для личных нужд этих сотрудников.

Возможности практически неограниченны и могут быть не только для повышения удовлетворенности сотрудников практически без затрат, но и для повышения способности сотрудников предлагать отзывы друзьям и родственникам об услугах своих компаний.

Что касается профессиональных и финансовых услуг, то положительное из уст в уста часто является важным маркетинговым инструментом, но фирмы обычно мало что могут подстегнуть.

Free Holiday Perks

Согласно опросу American Express OPEN, подразделения гиганта кредитных карт, обслуживающего клиентов малого бизнеса, многие малые предприятия в последние годы ликвидировали или сократили праздничные дни. Многие также сократили или исключили бонусы и подарки от сотрудников. Эти сокращения, как правило, приводят к предсказуемому сокращению морального духа и лояльности сотрудников.

Тем не менее, некоторые компании нашли творческие способы сократить расходы на подарки и вечеринки. Помимо предоставления своих услуг работникам в качестве выгоды, некоторые малые предприятия продают клиентов, которые сами привязаны к наличным деньгам. Одна статья привела пример компании-поставщика услуг, которая получила оплату в натуральной форме от клиентов, которые включали ликер, кофе и подарочные карты, а затем обернулась, чтобы использовать их в качестве подарков другим клиентам.

Еще один пример - небольшая издательская компания, которая предоставила бесплатное рекламное пространство в одном из своих журналов важным клиентам. Та же фирма снизила стоимость своей праздничной вечеринки, создав совместное мероприятие с другими небольшими компаниями.

В еще одном случае руководители небольшой компании попытались облегчить боль, связанную с сокращением бонусов, убрав автомобили служащих, если они заснули в рабочее время.

Bottom Line

Свободные привилегии и льготы для сотрудников, хотя и привлекательны в некоторой степени, тем не менее имеют решающие ограничения по сравнению с денежной компенсацией. Руководство никогда не должно забывать, например, что вы не можете оплачивать свои счета с благодарностью от своего работодателя.