Видео: Как самостоятельно делать рекламные кампании в СМИ (блоги, YouTube, Instagram и т.д.) 2024
Ваша компания признает важность Интернета для формирования общественного мнения о вашей компании и наших текущих и потенциальных продуктов, сотрудников, партнеров и клиентов. Ваша компания также признает важность участия наших сотрудников и помогает формировать отраслевую беседу и руководство через блоги и взаимодействие в социальных сетях.
Итак, ваша компания стремится поддерживать ваше право взаимодействовать хорошо и социально в блогосфере и в Интернете через блоги и взаимодействие в социальных сетях.
Следовательно, эти рекомендации в этой политике ведения блогов и социальных сетей помогут вам принять правильные решения о ваших блогах, связанных с работой, а также о содержании ваших блогов, личных веб-сайтах, публикациях на вики и других интерактивных сайтах , публикации на сайтах обмена видео или фотографиями или в комментариях, которые вы делаете в Интернете в блогах, в других местах в общедоступном Интернете, а также в ответ на комментарии плакатов либо публично, либо по электронной почте. Наша внутренняя политика Интернета и электронной почты остается в силе на нашем рабочем месте.
Эти рекомендации помогут вам открыть почтительное, знающее взаимодействие с людьми в Интернете. Они также защищают конфиденциальность, конфиденциальность и интересы вашей компании и наших текущих и потенциальных продуктов, сотрудников, партнеров, клиентов и конкурентов.
Обратите внимание, что эти политики и рекомендации применяются только к связанным с работой сайтам и проблемам и не предназначены для нарушения вашего личного взаимодействия или комментариев в Интернете.
Рекомендации по взаимодействию с вашей компанией в Интернете
- Если вы разрабатываете веб-сайт или пишете блог, в котором упоминается ваша компания и / или наши текущие и потенциальные продукты, сотрудники, партнеры, клиентов и конкурентов, убедитесь, что вы являетесь сотрудником вашей компании и что мнения, выраженные на блоге или веб-сайте, являются вашими и не представляют мнения компании.
- Если вы не получили разрешения своего менеджера, вы не имеете права выступать от имени компании или не представлять, что вы это делаете.
- Если вы разрабатываете сайт или пишете блог, в котором упоминается наша компания и / или наши текущие и потенциальные продукты, сотрудники, партнеры, клиенты и конкуренты, как любезность для компании, пожалуйста, позвольте своему менеджеру знайте, что вы их пишете. Ваш менеджер может время от времени посещать вашу точку зрения.
Конфиденциальная информационная составляющая политики ведения блогов
- Вы не можете делиться конфиденциальной и конфиденциальной информацией о компании. Это включает информацию о товарных знаках, предстоящих выпусках продуктов, продажах, финансах, количестве проданных продуктов, количестве сотрудников, стратегии компании и любой другой информации, которая не была публично выпущена компанией.
Они приведены только в качестве примеров и не охватывают диапазон того, что компания считает конфиденциальной и проприетарной. Если у вас есть какие-либо вопросы о том, публиковалась ли информация или какие-либо сомнения, обратитесь к своему менеджеру и отделу по связям с общественностью, прежде чем выпустить информацию, которая может нанести вред нашей компании или нашим текущим и потенциальным продуктам, сотрудникам, партнерам и клиентам , Вы также можете быть в курсе пунктов, указанных в соглашении о неразглашении, которое вы подписали, когда вы присоединились к нашей компании. - Логотип вашей компании и товарные знаки не могут быть использованы без письменного разрешения компании. Это делается для того, чтобы предотвратить появление, которое вы говорите или официально представляете компанию.
Компоненты соблюдения и конфиденциальности в политике ведения блогов
- Говорите с уважением о компании и наших текущих и потенциальных сотрудниках, заказчиках, партнерах и конкурентах. Не включайте имя или поведение, которые будут негативно отражаться на репутации вашей компании.
Обратите внимание, что использование материалов, защищенных авторским правом, необоснованных или уничижительных заявлений или искажений не считается благоприятным для вашей компании и может привести к дисциплинарным мерам вплоть до прекращения трудоустройства. - Ваша компания поощряет вас писать хорошо, точно и с использованием соответствующего профессионализма. Несмотря на отказ от ответственности, ваше взаимодействие в Интернете может привести к тому, что члены общественности формируют мнения о вашей компании и ее сотрудниках, партнерах и продуктах.
- Почитайте права на неприкосновенность частной жизни наших нынешних сотрудников, обратившись за их разрешением, прежде чем писать о них или демонстрировать внутренние события компании, которые могут считаться нарушением их конфиденциальности и конфиденциальности.
Конкурентный компонент политики ведения блогов
- Вы не можете продавать какой-либо продукт или услугу, которые будут конкурировать с любыми продуктами или услугами вашей компании без письменного разрешения президента. Это включает, но не ограничивается, обучение, книги, продукты и внештатное письмо. Если есть сомнения, поговорите с вашим менеджером и президентом.
Компонент вашей юридической ответственности в политике ведения блога
- Признайте, что вы несете юридическую ответственность за все, что вы пишете или представляете в Интернете. Сотрудники могут быть дисциплинированным компанией за комментариями, содержание, или изображения, которые являются клеветническими, порнографическими, собственность, оскорбительным, клеветническим, или что может создать враждебную рабочую среду.
Вы можете также подать в суд на сотрудниках компании, конкуренты, а также любое физическое лицо или компанию, которая рассматривает Ваши комментарии, материалы или изображения, как клеветнические, порнографические, собственность, оскорбительные, клеветнические или создание враждебной рабочую среды.Компонент связи с медиа-контактами политики блогов
- Контакты со СМИ о нашей компании и наших текущих и потенциальных продуктах, сотрудниках, партнерах, заказчиках и конкурентах следует направлять для координации и руководства для общественных связей или человеческих ресурсов отдел.Это не включает в себя ваше мнение, письмо и интервью по темам, кроме нашей компании и наших текущих и потенциальных продуктов, сотрудников, партнеров, клиентов и конкурентов.
Отказ от ответственности:
Сьюзан Хитфилд прилагает все усилия, чтобы предложить точный, здравый смысл, этический подход к управлению персоналом, работодателю и на рабочем месте как на этом веб-сайте, так и на этом сайте, но она не является адвокатом, и содержание на сайте, хотя и авторитетное, не гарантируется для точности и законности и не должно толковаться как юридическая консультация.
На сайте есть всемирная аудитория, а законы и правила в области занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране, поэтому сайт не может быть окончательным для всех из них для вашего рабочего места. Если вы сомневаетесь, всегда обращайтесь к юрисконсульту или помощи из государственных, федеральных или международных правительственных ресурсов, чтобы убедиться в правильности вашего юридического толкования и решений. Информация на этом сайте предназначена только для ознакомления, идей и помощи.
Зачем вам нужна политика подарочной компании и примерная политика
Нужен подарок компании чтобы ваши сотрудники нуждались в четком руководстве относительно того, что они могут принять? Эта политика - политика без подарка. Взглянуть.
Пример обсуждения медиа-менеджера СМИ
Пример резюме для менеджера социальных сетей с соответствующим сопроводительным письмом, навыки для включения, а также советы по написанию резюме, которое будет замечено.
Блог для денег - семь идей для успеха
Вам не нужно быть знаменитым или даже иметь огромные трафик, чтобы заработать деньги в блоге. Используйте одну или несколько из этих идей, чтобы получить блогов!