, Начинающий бизнес 101: бизнес-планы и многое другое

Многие люди мечтают о собственном бизнесе. Для многих, кто смотрит снаружи, это звучит как идеальная ситуация. Вы можете делать то, что любите каждый день, настраивать свои часы и самостоятельно контролировать, сколько денег вы делаете. Вы можете быть свободны от неблагодарных менеджеров, ежегодных обзоров и офисной политики. Вы босс, и вам не нужно никому отвечать. Звучит здорово, правда?

Хотя некоторые из этих привилегий могут быть возможны, вам будет очень сложно найти успешного владельца малого бизнеса, который говорит, что его или ее положение идеально.

Реальность заключается в том, что владение малым бизнесом может быть сложной задачей, требует огромного количества напряженной работы и не то, что вы можете погрузиться в одночасье. Требуется много исследований и планирования - наряду с определенными навыками и характеристиками личности - добиться успеха в качестве владельца бизнеса.

Ключевые вопросы

Вот некоторые ключевые вопросы, которые вам нужно задать себе, прежде чем решить, что пришло время начать небольшой бизнес:

• Есть ли у вас бизнес-идея, и вы тщательно ее оценили?
• Вы хороший коммуникатор, который может работать со многими разными типами людей?
• Готовы ли вы продать себя и свой бизнес?
• Знаете ли вы, что это будет стоить, чтобы отвлечь ваш бизнес от земли, и вы наметили план, чтобы взять на себя капиталы?
• Вы говорили о начале бизнеса с семьей, в том числе о том, какой будет жизнь на этапе запуска?
• Существуют ли определенные аспекты владения бизнесом, которые, как вы знаете, вы не хотите делать, такие как бухгалтерский учет, маркетинг, административные задачи, а также найма и увольнения? Если да, вы выстроили людей, чтобы помочь справиться с этими задачами?

• Готовы ли вы предоставить вашему бизнесу все, что у вас есть, чтобы добиться успеха?

Приступая к работе: бизнес-планы и финансы

Если после проверки реальности вы решите, что вы все еще вырезаны для предпринимательства, то теперь начинается настоящая работа. Пришло время упорядочить ваши финансы, создать бизнес-план, дать вашему бизнесу имя, начать строить свою команду, настроить свое деловое местоположение и выйти туда, продвигая свой бизнес.

Хорошая новость заключается в том, что не все эти шаги должны произойти немедленно. Двое из них, однако, должны быть начаты как можно скорее: получение ваших финансов в порядке и создание бизнес-плана.

Когда дело доходит до ваших финансов, вам нужно будет провести финансовое технико-экономическое обоснование, чтобы оценить, сколько капитала вам нужно для начала работы, что это будет стоить, чтобы поддерживать работу и работать каждый месяц, и что вам нужно сделать в продажах, чтобы достичь желаемого уровня прибыли. На этом этапе некоторые из ваших номеров будут оценены, но важно, чтобы они были на бумаге.Как только вы узнаете, сколько вам потребуется, пришло время изучить различные варианты финансирования малого бизнеса. Имейте в виду, что вы также можете использовать средства из более чем одного источника, чтобы покрыть ваши базы, когда вы получаете свой бизнес с земли.

После финансов одним из важных шагов при запуске малого бизнеса является создание бизнес-плана. Если вы ищете инвестора или планируете подать заявку на получение кредита, вам понадобится традиционный и структурированный бизнес-план. На самом деле, даже если вы планируете запускать без внешнего финансирования, вам все равно понадобится бизнес-план (хотя, возможно, он не должен быть таким длинным или формальным, как традиционный бизнес-план).

Как минимум, в вашем бизнес-плане должно быть указано, что такое ваш бизнес, каковы ваши цели, как вы планируете выполнять эти цели, что это будет стоить для этого, и какую прибыль вы можете ожидать , Он также должен включать ваше технико-экономическое обоснование и другую важную финансовую информацию. Ваш бизнес-план станет одним из самых мощных документов, которые вы создаете в своем бизнесе.

Ваш бизнес-план и финансы являются наиболее важными элементами процесса запуска, но это только начало. Изучите статьи в этом разделе, чтобы получить помощь на каждом этапе процесса запуска бизнеса и перейти на путь к владению малым бизнесом.