Вы в списке хороших сотрудников?

Работодатели не могут утверждать этот факт так откровенно, но у каждого хорошего работодателя есть список. Доверьтесь мне. У них может не быть фактического физического списка, но каждый работодатель знает имена своих хороших сотрудников. Хороших сотрудников не упускают из виду. Хорошие сотрудники находятся в списке.

Если вы выясните, что составляет хороший сотрудник на вашем рабочем месте, и примите меры для подражания этим действиям - вы попадете в список. И там есть руб.

На разных рабочих местах есть разные определения хороших сотрудников.

Например, на одном рабочем месте могут нравиться творческие люди, которые приносят новые идеи для работы. Другой может лелеять сотрудников, которые могут работать долгие часы в обычной работе. Тонкие различия существуют с рабочего места на рабочем месте. Но я гарантирую: фундаментальные качества сотрудников, входящих в список, универсальны.

Как вы узнаете, если вы в списке?

Каждый менеджер знает о списке и может быть знаком с талантами и навыками сотрудников в списке. Наблюдение за карьерой сотрудников в списке является серьезным организационным обязательством. Сохранение этих суперзвезд сотрудников считается критически важным для будущего дальнейшего роста и успеха организации. Следовательно, менеджеры стремятся воспитывать свой талант.

Вы узнаете, находитесь ли вы в списке. Просто осмотритесь. Если вы находитесь в списке, вы получаете больше возможностей для обучения и других возможностей для роста и развития своих знаний, навыков и опыта.

Вы получаете больше информации, потому что босс доверяет вам и надеется, что вы будете использовать эту информацию. Вы имеете право на большее боковое перемещение и считаете, когда доступна рекламная акция.

Сотрудники в списке - звезды организации. Если вы находитесь в списке, вы получите лучшие рейзы, более агрессивные планы развития производительности и самый большой доступный бонус.

Вас попросят возглавить специальные проекты и приглашаются для участия в важных встречах. Босс может потратить больше времени на наставничество и тренировать вас, если вы являетесь сотрудником в списке.

В лучших организациях босс сообщает вашу ценность, и вы знаете, что находитесь в списке. Когда список секрет, посмотрите вокруг. Передано ли ваше значение описанным образом? Или вы всегда задаетесь вопросом, почему другой сотрудник получил большой перерыв, большой рейз или популярность? Если победитель никогда вас не будет, вы не в списке.

Как попасть в список

Ваше имя в списке - хорошая новость для вашей работы и карьеры. Но, если вас нет в списке сейчас, вы навсегда оставлены в нижних эшелонах вашей организации? Не обязательно. С согласованными усилиями вы можете сделать это в списке, но это две цели.И это трудно сделать.

• Во-первых, вам нужно изменить подход к работе. Это может означать, что вы принципиально должны изменить вас. Изменение вредных привычек, развить навыки и работать. Самое главное, вам, возможно, придется изменить свое отношение, ваше мировоззрение и ваши основные убеждения и ценности. Все эти изменения трудно сделать. Но есть вторая часть этого уравнения, которая может потребовать еще больших усилий.
• Вам нужно будет убедить свою организацию в том, что вы внесли изменения, можете поддерживать изменения и предаваться новым вам. Когда люди в организации формируют мнение о вашей работе и вас, мнение может длиться долго после того, как оно перестает действовать. Вот почему сотрудники часто предпочитают начинать с нового работодателя. Усилия по изменению вашей репутации у нынешнего работодателя - задача.

Хороший список сотрудников для успеха

По сути, вот качества, навыки, характеристики, отношения, убеждения и ценности, которые позволят получить ваше имя в списке хороших сотрудников. Вы считаете, что считаться хорошим сотрудником - это хорошо? Вы делаете ставку. Вы правильно думаете. Это. Хорошие сотрудники получают благодарность, привилегии и успех. Почему бы не стать хорошим сотрудником? Вот как:

• Хорошие сотрудники работают. Они не работают для шоу, например, опаздывают, когда босс делает или приходит рано, чтобы их видели в качестве трудящихся. Они просто работать и выполнять много в результате.
• Хорошие сотрудники говорят правду и имеют репутацию честности. Они демонстрируют целостность в каждом бизнесе. Вы доверяете этим хорошим сотрудникам всегда говорить правду и проявлять фундаментальную целостность во всех своих действиях и в своем мировоззрении. Они не обманывают систему, не затушевывают истории, чтобы они выглядели хорошо, или опускали детали, которые были менее положительными. Доверие является ключевым, когда вы считаете сотрудника с честностью хорошим сотрудником.
• Хорошие сотрудники стремятся к росту и развитию. Никогда не удовлетворенный тем, чтобы оставаться на месте, ваши хорошие сотрудники хотят развивать свои способности как человека. Они хотят развивать свои навыки и опыт как ценный сотрудник. Хорошие сотрудники хотят развивать свои навыки, возможности, вклады, широту влияния, положительное влияние, исключительные результаты и многое другое.
• Хорошие сотрудники подотчетны. Хорошие сотрудники берут на себя ответственность за себя и свои действия и решения. Они не касаются пальцев и не обвиняют других в менее звездной производительности или результатах. Они не оправдываются и не обвиняют в нехватке ресурсов, когда проекты или инициативы не работают.
• Хорошие сотрудники ценят других. Хорошие сотрудники способствуют работе в команде, демонстрируют хорошо развитый эмоциональный интеллект, чтобы понимать других сотрудников и рабочие ситуации, и прислушиваться к тому, что они ценят других сотрудников.
• Хорошие сотрудники стремятся расширить свой охват и вклад. Не удовлетворены своей работой, хорошие сотрудники проявляют желание и желание внести свой вклад в свою организацию. Они помогают другим сотрудникам, которые отстают.Они спрашивают своего босса о дополнительных обязанностях и возможностях повысить ценность.
• Хорошие сотрудники стремятся к постоянному совершенствованию. Не довольствуясь статус-кво, хорошие сотрудники постоянно ищут способы более эффективно и эффективно выполнять свою работу. Каждый проект анализируется и анализируется. Хорошие сотрудники учатся и меняют свой подход и действия на основе успеха или неудачи своих инициатив.