Закон о здравоохранении - FTE - Эквиваленты на полный рабочий день

Что такое полный эквивалент (FTE)? Как используется FTE?

Термин FTE или полный эквивалент используется во многих ситуациях в ситуациях занятости.

Иногда полезно знать, сколько штатных и неполных сотрудников работает в бизнесе. Но некоторые сотрудники, работающие неполный рабочий день, работают в разные часы, и их необходимо включить в расчет количества штатных сотрудников. Для целей, которые мы обсуждаем здесь, 40 часов обычно рассматриваются как полный рабочий день, а один FTE равен одному штату, занятому полный рабочий день.

Пример использования FTE

Предположим, у вас три сотрудника. Один работает 40 часов в неделю, другой работает 35 часов в неделю, а третий работает 30 часов в неделю. Вам нужно сделать расчет, чтобы определить, сколько у вас FTE.

Самый простой расчет заключается в том, чтобы суммировать общее количество часов, отработанных всеми тремя сотрудниками, и разделить эту сумму на 40. Всего 105 часов, деленное на 40, равно 2. 63. У вас есть 2. 63 сотрудника с полной занятостью.

FTE в Законе о реформе здравоохранения

В контексте Закона о доступной помощи (Obamacare), FTE рассчитываются определенным образом. Этот расчет количества FTE работодателя используется для определения того, является ли работодатель подходящим крупным работодателем для нескольких целей:

положения об ответственности работодателя . Этот раздел закона о здравоохранении требует, чтобы более крупные работодатели с более чем 50 штатными эквивалентными сотрудниками, предлагали доступное медицинское обслуживание или подвергались штрафам, а

Положения о представлении информации о работодателях для предложений с минимальным существенным страхованием.

Малый работодатель налогового кредита положения позволяют меньшим работодателям (с менее чем 50 FTE) возможность подать заявку на налоговый кредит в размере 50% от оплачиваемых работодателем страховых взносов.

Как рассчитать эквиваленты полной занятости (FTE):

Сначала подсчитайте общее количество сотрудников , которые работали в вашей компании в любое время года, как на полный рабочий день, время.

Не считайте себя владельцем, вашим супругом или детьми. Не считайте членов семьи (это означает, что вы не включаете:

внук, брат или брачный брат, родитель или предок родителя, поэтапный, племянник или племянник, тетя или дядя, закон или невестка, тесть, свекровь, зять или невестка.

И не считайте супругов любого из этих людей. Иными словами, , если кто-либо связан с вами браком или рождением или каким-либо другим способом, не считайте этого человека как сотрудника.

Наконец, не учитывайте сезонных работников, если они не работают более 120 дней в течение года.

Как IRS хочет, чтобы вы вычислили FTE для этой цели. Расчет производится по месяцам.

1. Определите количество часов, отработанных каждым сотрудником в течение года. Включите часы, за которые работнику выплачивается отпуск, отпуск, болезнь, нетрудоспособность (включая инвалидность), увольнение, присяжные, воинские обязанности или отпуск. Разделите эти общие часы на 12, чтобы получить количество часов в месяц.
2. Объедините количество часов работы всех не занятых полный рабочий день сотрудников за месяц, но не включайте более 120 часов обслуживания на одного сотрудника и
3. разделите общее количество на 120.

120 часы исходят из предположения IRS о том, что 30 часов службы в неделю полностью заняты, и, как правило, 4 недели в месяц.

В качестве примера, если у вас есть три сотрудника, не работающие полный рабочий день, один со 100 часами в месяц, один с 80 в месяц и один с 50 в месяц, это 230 часов, разделенных на 120, в общей сложности 1 75 FTE.

Количество штатных эквивалентов для сотрудников, не занятых полный рабочий день, добавляется к числу штатных сотрудников (как описано ниже), чтобы получить фактическое количество FTE для целей, описанных выше.

Идентификация сотрудников, работающих полный рабочий день

В целях соблюдения положений об общей ответственности работодателя IRS заявляет, что штатный сотрудник в течение календарного месяца работник, работающий в среднем по меньшей мере 30 часов службы в неделю, или 130 часов обслуживания в месяц.

В этом расчете используются два метода, которые более подробно объясняются в этой статье IRS об определении штатных сотрудников.