Видео: Law Of Attraction in Life How to Build a Successful Business Based on Trust by Alan Watts 2024
Для работников, которым исполнилось пятьдесят лет и старше, безработица вырисовывается. Оказывается, 50 - это новые 65, когда дело доходит до наемных для этих полностью способных людей. Для этой возрастной группы долгосрочный уровень безработицы остается упрямо высоким - 31. 5%. И хотя расходы на дискриминацию по возрасту снизились, они остаются на пиковых уровнях до рецессии. Между тем, критики отмечают, что некоторые корпоративные программы повторного входа - это не очень много, потому что они мало платят или не платят зарплату, не предлагают никаких льгот, таких как медицинские / стоматологические и 401K; и в конечном итоге окажутся отвлекающими факторами, которые мешают работникам искать полный рабочий день и оплачивать работу.
Дискриминация по возрасту
Возрастная дискриминация не придирчива. Эта форма дискриминации не волнует, если вы черный или белый; бедных или богатых; мужчина или женщина; или гей или прямо. На рынке труда это влияет на наше само выживание и наше чувство самих себя в мире.
Новые исследования показывают, что дискриминация по возрасту может быть даже более распространенной, чем мы думали, и более распространенной, чем другие формы предвзятости, такие как этническая дискриминация. Согласно исследованию, опубликованному в «Журнале по возрасту и старению», одна треть британцев в возрасте пятидесяти лет и старше отметила дискриминацию по возрасту. От более низкого уровня обслуживания в ресторанах до плохого лечения в больницах до прямых преследований люди становились все более неуважительными по мере их старения.
Закон о дискриминации по признаку возраста в сфере занятости 1967 года сделал незаконным для работодателей дискриминацию в отношении работников и определенных кандидатов на работу 40 и старше в зависимости от возраста. К сожалению, деловая практика, начавшаяся в 1980-х годах, ослабила все эти ужесточенные меры контроля, поскольку компании начали заниматься аутсорсингом рабочих мест и поощрять менее дорогих молодых работников, которые, как было воспринято, легче сформованы в будущее направление, которое компания будет принимать.
Значение держателя акций стало гораздо более важным, чем поддержание рабочей силы, которая была испытана, лояльна и готова работать, насколько это было необходимо для успеха компании.
Преимущества найма 50 и более работников
Реальность заключается в том, что работники, достигшие 50-летнего возраста и старше, привносят разнообразный и уникальный набор опыта и перспектив.
Другая реальность заключается в том, что многие работники этой возрастной группы являются технически подкованными, потому что у них есть такие интересы, как путешествия, музыка и другие увлечения, которые удерживали их в курсе последних смартфонов, планшетов, приложений и социальных сетей.
Есть много причин нанимать работников, которым исполнилось 50 лет. Вот пять главных причин, по которым наем опытных, более 50 работников должны быть приоритетом:
1. Навыки лидерства
Пожилые рабочие уже поднялись по корпоративной лестнице и, скорее всего, справились с большими, многофункциональными и разнообразными командами.Этот тип управленческого опыта - это множество знаний, которые могут помочь бизнесу процветать в трудные времена.
2. Tech-savvy
Технология не является факультативной - это жизненная линия связности с миром. Старые работники уже сделали много переходов со всех типов компьютеров, принтеров и устройств памяти. Пожилые работники были продуктивными в тот день, когда были выбраны гибкий диск, матричный принтер и MS DOS. Адаптация к новым и постоянно совершенствующимся технологиям не была необязательной, она была и остается императивной. Пожилые рабочие технически подкованны.
3. Трудовая этика
Пожилые работники приходят в бизнес на работу.
Они не так легко отвлекаются, как их младшие коллеги, занимаясь серфингом в Интернете, проверяя Facebook или Tweeting во время работы. Более 50 рабочих - это трудный работник, который учитывает крайние сроки и уважение, которые, как ожидается, заставят трудную работу за деньги, которые они зарабатывают. Старые рабочие тратят гораздо меньше времени, чем другие работники, и тратят свое время на работу.
4. Природные наставники
Благодаря многолетнему опыту, пожилые работники могут предложить молодым сотрудникам. Этот опыт может быть бесценным для управленческой команды, поскольку он может быть передан молодым, менее опытным работникам. Что еще более важно, пожилые работники, скорее всего, знают, как выполнить конкретную задачу или проект без необходимости искать его в Google или смотреть видео на YouTube. В результате пожилые работники естественным образом становятся естественными наставниками, поскольку они предлагают ценную информацию и опыт.
5. Меньше отсутствия
Это действительно миф о том, что пожилые работники будут чаще, чем молодые работники. На самом деле, скорее всего, скорее всего, пожилым работникам не нужно рано уходить, чтобы забрать больного ребенка из школы или уйти много месяцев для отпуска по беременности и родам.
Недавнее исследование, проведенное страховой компанией, показало, что молодые работники занимают в два раза больше времени от болезни и чаще склонны подделывать болезнь, чтобы уйти с работы.
Только четверть из более чем 50 лет ушла из больницы в прошлом году, по сравнению с половиной из тех, кто в возрасте от 20 до 29.
Рабочие, которые старше 50 лет, также с меньшей вероятностью могут переждать время из-за незначительной болезни таких как простуда, и были быстрее вернуться на работу после того, как заболели.