Netflix Карьера и возможности

Netflix, Inc. была основана в 1997 году и впервые выпустила DVD-диски по почте, отправив DVD-диски подписчикам по всей территории Соединенных Штатов. В 2007 году был запущен свой потоковый сервис. Сегодня он доминирует над подписным видео по запросу (SVOD) по всему миру и оказывает большое влияние на то, как люди получают доступ к контенту для домашнего просмотра.

Netflix цифрами

• Основан 29 августа 1997 года.

• В 2000 году соучредитель Рид Гастингс предложил компании Blockbuster за 50 миллионов долларов, но они отказались.

• Пожертвовал свой миллиардный DVD 25 февраля 2007 г.

• предложил первому разработчику премию в 1 миллион долларов, чтобы превзойти существующий алгоритм видеорекламы. Премия была выплачена 21 сентября 2009 года

• Потеряно 800 0000 подписчиков в третьем квартале 2011 года

• Мировые абоненты достигли 70 миллионов в 2015 году

• Годовой доход составляет $ 6. 78 млрд.

• Подписчики родом из 190 стран

• Нанимает около 3100 штатных и неполных сотрудников

Культура компании

Показатели Netflix высоки в культуре компании. У сотрудников есть свобода, гибкость и голос. Компания выпустила Netflix Culture Deck, презентацию, в которой закреплена философия управления. Многие отраслевые лидеры похвалили его, так как Шеллид Сандберг из Facebook сказал, что «может быть самым важным документом, когда-либо выходящим из долины».

Стиль управления Netflix может оказать давление на тех, кто хочет построить там карьеру. Работники должны принимать обоснованные решения самостоятельно; они не микроуправляемы.

Безграничная свобода означает, что они должны продемонстрировать сильные навыки и доказать свою ценность. Netflix сохраняет «выдающихся» сотрудников только в соответствии с автором палубы Патти МакКорд. Главный специалист по талантам тупо обстреливает тех, кто не вписывается в эту форму. Тем не менее, компания предоставляет щедрые пакеты выходных пособий, когда квалифицированный персонал больше не отвечает потребностям Netflix.

Типы заданий в Netflix

Вы можете выполнять поиск заданий через свою рабочую страницу или учетную запись LinkedIn. Существует множество технических открытий для работы:

• Инженеры облачных и платформ

• Инженеры-интерфейсы

• Инженеры по программному обеспечению

• Инженеры-разработчики контента

• Ученые данных

• Инженеры и аналитики данных

• Администраторы баз данных > Системные администраторы

• Senior QA Engineers

• Архитекторы баз данных

• Компенсация и преимущества, предлагаемые Netflix

Netflix хорошо оплачивает и предлагает своим сотрудникам отличный пакет преимуществ. Он платит вторую по величине среднюю базовую зарплату в соответствии с докладом Glassdoor's 2015 о наиболее высокооплачиваемых компаниях Америки. Список зарплат Business Insider в Netflix устанавливает средний заработок программиста более чем на 140 000 долларов США, что на 56% выше среднего по стране. Старший специалист по веб-интерфейсу зарабатывает в среднем 190 000 долларов, а средняя зарплата старшего инженера-программиста составляет немногим менее 210 000 долларов США.Цифры основаны на общих данных о зарплате в Glassdoor. ком. Вознаграждения работникам:

Бесплатные обеды

• До 12 месяцев отпуска по беременности и родам. Сотрудники используют свое усмотрение в отношении фактического отпуска.

• Неограниченные дни отпуска, в пределах разумного

• Открытые часы работы (в офисе в Калифорнии)

• Здравоохранение, зрение и стоматологическое страхование

• План купли-продажи акций

• Скидки для мобильных телефонов

• Как приземлиться работа в Netflix

Процесс приложения

Netflix отвечает на приложения приложений через свой веб-сайт, а рекрутеры часто обращаются к потенциальным кандидатам в LinkedIn. В телефонном интервью будут показаны кандидаты с общими вопросами об опыте и целях карьеры. Второе телефонное собеседование может последовать и, в случае успеха, провести одно или несколько собеседований на собеседовании на месте.

Опрос

Netflix нанимает людей, которых он знает, вписывается в культуру компании. Их культурная колода очень важна, поэтому хорошо ее знайте и исследуйте их «7 аспектов культуры Netflix. «Ваши впечатления от этого показывают, подходит ли вам окружающая среда. Вы должны быть знакомы с их продуктом. Если вы не являетесь участником своей подписной службы, зарегистрируйтесь. Первый месяц бесплатный. Подумайте о том, как служба влияет на вас и как его улучшить.

Внимательно ознакомьтесь с описанием работы, совместив ключевые навыки и опыт с требованиями Netflix. Исследование членов панели интервью и использование этого для создания взаимопонимания. Netflix говорит, что он нанимает «полностью сформированных взрослых», и вы будете часто это слышать в интервью. Они ожидают, что сотрудники будут использовать свою свободу ответственно и дать результаты. Вопросы для интервью будут анализировать пригодность компании и аналитические и технические навыки.

Что существующие сотрудники любят работать в Netflix

Сотрудники ценят свободу работать в своем собственном месте и используют свое мнение, чтобы поддерживать работу над рабочими нагрузками. Компания имеет рейтинг 3,7 (из 5) на Glassdoor, а генеральный директор Reed Hastings оценивает рейтинг одобрения 87%. «Культура свободы и ответственности» доминирует над отзывами о работе там, появляясь в 41 обзоре сотрудников на сайте. Компенсационные преимущества и рабочая среда также высоки.

Подробнее Netflix Information

На корпоративном веб-сайте Netflix: «8 отличных причин для работы в Netflix»

Netflix delights

• Подключение людей к фильмам, которые им понравятся, - это то, почему Netflix существует.
  Действительно любить фильм не бывает все время - но когда он это делает, он интенсивный. Вы не можете вытащить его из головы. Вы много об этом думаете, и вы рассказываете своим друзьям все об этом. Часто вы чувствуете себя измененным только благодаря опыту просмотра фильма. Все хотят увидеть больше «вау» таких фильмов.
  Но такие драгоценные камни уникальны для каждого человека, что очень сложно найти их в океане 65 000 фильмов, которые охватывают десятилетия кинопроизводства.
  Используя технологию и сообщество Интернета, мы помогаем нашим клиентам выбирать фильмы, адаптированные к их индивидуальным вкусам, поэтому они любят больше фильмов, которые они смотрят.
  Мы были очень успешны в восторге от людей. Netflix занимает первое место в удовлетворенности клиентов во всей электронной коммерции и выше других крупных компаний, таких как Apple и Amazon, в независимых исследованиях, которые не были заказаны Netflix.
  Когда вы носите одежду Netflix публично, это не редкость, когда к вам подходят незнакомые люди, чтобы воскликнуть «Я люблю Netflix! ». Более 90% наших подписчиков заявили, что рекомендуют Netflix друзьям.
  И мы растягиваем, чтобы сделать Netflix лучше каждый день.
  Наша страсть к тому, чтобы помочь связать людей с прекрасными фильмами, не является альтруистической. Когда люди любят фильмы, которые они смотрят, они становятся более увлеченными фильмами, и это помогает нашему бизнесу. И по мере того, как мы продолжаем расти, мы, в свою очередь, можем предоставить больше фильмов, таким образом увеличивая удовольствие от клиентов. Как сотрудник Netflix, вы можете гордиться тем, что знаете, что вносите свой вклад в услугу, которой так пользуются.
  
  Мы демократизируем распространение фильмов
• Продюсеры маленьких фильмов изо всех сил пытаются продвинуть свои фильмы. Многие остаются неизведанными навсегда. Мы это меняем. Мы продвигаем хорошие маленькие фильмы так же широко, как большие фильмы.
  Наше обещание режиссерам прост: сделайте фильм, который любят наши клиенты, и мы будем показывать его так же агрессивно, как и самый большой голливудский хит.
  Например, Hotel Rwanda - это небольшой фильм, который мало кто видел в театре, когда он был выпущен в 2004 году. Но подписчики Netflix высоко оценили отель Rwanda, поэтому наша система широко продвигала его на нашем сайте.
  Отель Руанда теперь входит в десятку лучших фильмов всех времен на Netflix, опережая таких блокбастеров, как Wedding Crashers и The Bourne Supremacy, все из-за высоких оценок пользователей и нашего сайта, ориентированного на удовлетворение потребностей.
  По мере того, как мы развиваемся, рынок маленьких фильмов растет, давая голос кинорежиссерам повсюду.
  
  Мы платим хорошо
• Мы считаем, что один выдающийся сотрудник делает больше и стоит меньше двух адекватных исполнителей. Таким образом, мы стараемся платить за верхние позиции на всех наших ключевых позициях. Наши методы компенсации руководствуются рыночными ставками и эффективностью, а не старшинством или резюме.
  Мы фокусируемся главным образом на сильной зарплате, а не на бонусах и льготах. Кроме того, мы предлагаем инвестиционные транспортные средства, такие как опционы на полный пакет акций, предоставляемые каждый месяц, программу покупки акций для сотрудников и согласованную компанией 401K программу, позволяющую сотрудникам принимать решения, специфичные для финансовых планов каждого человека.
  
  Наши ценности являются реальными
• В некоторых организациях есть заявления о высоких значениях, однако они часто укоренены в стремлении, чем на практике.
  Чтобы понять истинные ценности организации, смотрите, как люди взаимодействуют друг с другом, кто получает повышение, и кто отпускает.
  В Netflix мы оцениваем и вознаграждаем следующие девять видов поведения. Чем больше эти звуки похожи на вас, тем более вероятно, что вы будете процветать в Netflix.
  Суждение:
  Ваше решение суда получается хорошо (люди, технические, деловые и творческие суждения).Ваши взгляды влиятельны и важны. Вы - эксперт в том, что вы делаете, и источник, который другие сотрудники ищут для руководства. Производительность:
  Вы очень эффективно выполняете работу. То, что вы совершаете, поражает людей. Творчество:
  Вы изобретательны. Вы переосмысляете проблемы, чтобы придумать инновационные, но практические решения сложных проблем. Интеллект:
  Вы думаете широко и стратегически. Вы делаете тонкие связи, которые другие пропускают. Вы быстро поглощаете большое количество информации. Вы учитесь быстро. При необходимости вы можете быстро менять направление. Честность:
  Ты известен своей откровенностью. Вы избегаете частичной правды и тонированной правды. Вы нерелигиозны и понятны, когда не согласны с другими. Вы только говорите о людях, которых вы скажете им. Общение:
  . Вы эффективно общаетесь как на собраниях, так и с 1 на 1. Вы практикуете поиск сначала, чтобы понять, а затем быть понятым. Самоотверженность:
  Вы считаетесь ориентируясь на то, что считаете лучшим для Netflix, а не лучше для себя. Вы эго-меньше, когда дело доходит до поиска лучших идей и взаимодействия с другими. Надежность:
  Коллеги считают, что они могут зависеть от вас. Вы не склонны к хладнокровию, гневу или импульсивности. Страсть:
  Вы заботитесь о успехе Netflix, и ваши коллеги это знают. Ваша жажда совершенства является заразной и вдохновляющей.
  Каждый год мы проводим обзор на 360 градусов, в течение которого мы даем обратную связь и получаем обратную связь от людей, с которыми мы работаем. Основная суть этих обзоров заключается в девяти значениях, указанных выше. Вы узнаете, насколько хорошо люди думают, что вы делаете, и вы узнаете, как ваши коллеги считают, что вы можете улучшить свое продвижение вперед. Большинство людей находят это освежающе честным и здоровым, и им напоминают, как мы действительно живем нашими ценностями.

  Правила раздражают нас

• Правила разработаны, чтобы создавать границы и диктовать поведение.
  Поскольку большинство компаний растут по размеру и сложности, они пытаются устранить ошибку, создавая все больше и больше политик. Это вытесняет творческих mavericks, которые изобретают будущее. Бизнес, основанный на правилах, может расти на своем первоначальном рынке, но, как правило, рынок каким-то образом меняется, и компания следует правилам с утеса неуместности. Слишком много технических компаний выросли, а затем не смогли адаптироваться.
  С убеждением, что правила нравствуют творчество и инновации, наш modus operandi основан на анти-бюрократии. Вместо того, чтобы добавлять правила по мере роста, наше решение заключается в увеличении плотности талантов. Великие люди высказывают большие суждения, несмотря на двусмысленность. Чтобы обеспечить контекст сотрудников для большого суждения, мы очень открыты внутри нашего бизнеса, наших клиентов и наших стратегий.
  Мы хотим быстрее внедрять инновации по мере увеличения. Мы предоставляем сотрудникам большую свободу, и мы обнаружили, что, когда мы это делаем, сотрудники демонстрируют большую ответственность и выполняют удивительные вещи.В качестве примеров наша политика отдыха для наемных работников - «взять некоторые» - наша политика расходования средств - это «расходы, которые вам нужно купить, чтобы хорошо выполнять свою работу».
  Мы верим в свободу и ответственность, а не за правила.
  Наши единственные абсолюты - это целостность и законность.
  
  Наши неизменно выдающиеся люди
• Мы высокопроизводительная команда, а не семья.
  Сильная семья вместе навсегда - несмотря ни на что. С другой стороны, сильная компания больше похожа на профессиональную спортивную команду, которая построена для победы. Наша философия заключается в том, что на каждом уровне ответственность лежит на управлении, на создание команды, которая принесет огромный успех.
  Чтобы достичь этого, мы стремимся заполнить каждую позицию в нашей компании исключительными исполнителями.
  Во многих компаниях адекватная производительность получает скромный рейз. В Netflix адекватная производительность получает щедрый пакет выходных пособий.
  Для нас стоимость «адекватного» в любой позиции просто слишком велика, когда мы могли бы «экстраординарно». Чрезвычайная производительность означает превосходство в девяти значениях, описанных выше, которые сходятся на таланте и командной работе. Объединение талантливых талантливых талантливых талантливых талантливых талантливых талантливых коллективов делает его успешным и успешным.
  На наш взгляд, преимущество высокопроизводительной культуры заключается в том, что вы работаете с неизменно выдающимися коллегами, которые волнуют. Вы делаете свою лучшую работу, вы учитесь больше всего, и вы достигаете высокого уровня профессионального удовлетворения, когда вы окружены совершенством.
  С небольшой командой и несколькими слоями вы сможете - на самом деле, как ожидается, - внести реальный вклад в бизнес. Мы нанимаем людей, которые отлично разбираются в том, что они делают, и мы предоставляем им свободу практиковать свой опыт без «вторых догадок» или «совещаний по утверждению PowerPoint». Результаты состоят в том, что вы можете быстро сделать все, и вы сразу увидите влияние бизнеса. Netflix достаточно мал, чтобы вы могли сделать разницу (и проворно так), но достаточно велики, чтобы изменить способ, которым миллионы людей наслаждаются своими фильмами.
  
  Мы любим фильмы
• Многие из нас в кино; некоторые из нас просто развивают любовь. Каждый год несколько сотен из нас стекаются на кинофестиваль в Сандэнсе, чтобы смотреть фильмы одержимо (и впоследствии рассказывать о них в течение всего года). В нашем театре в Лос-Гатосе мы показываем показы фильмов на работе, и, прежде всего, сотрудники получают бесплатный 8-out Netflix-аккаунт, чтобы уловить себя в фильмах, чтобы удовлетворить их тягу.
  Мы живем на перекрестке технологий и развлечений, и мы увлечены обоими.
  
  Наше удивительное будущее
• Наша цель - расширить доступ к более чем 20 миллионам абонентов в ближайшем будущем и по пути предоставить нашим клиентам дополнительный вариант доставки интернет-фильмов.
  По причинам, как коммерческим, так и технологическим, мы убеждены, что за несколько лет до того, как доставка интернет-фильмов составит даже 10% рынка DVD. В музыкальном бизнесе, спустя восемь лет после Napster и через пять лет после iPod, компакт-диски продолжают составлять более 90% доходов от музыкальной индустрии.DVD не будет доминирующим форматом в фильмах навсегда, но это будет очень долго.
  Соответственно, мы делаем большие инвестиции в улучшение нашего сервиса DVD. Наше веб-программное обеспечение, которое создает пользовательский веб-сайт для каждого клиента, все еще находится в зачаточном состоянии. Мы постоянно совершенствуем нашу запатентованную систему логистики, которая ежедневно обрабатывает миллионы ежедневных отгрузок DVD. Только в 2006 году мы будем инвестировать более 200 миллионов долларов на продажу бренда Netflix. Кроме того, наша группа по приобретению фильмов растет и будет демонстрировать все больше и больше фильмов из небольших производственных домов и независимых продюсеров фильмов. Короче говоря, рост до 20 миллионов клиентов трансформирует каждый аспект нашего бизнеса.
  В дополнение к росту нашего бизнеса до 20 миллионов подписчиков на DVD-диски, мы ориентируемся на то, чтобы возглавить отрасль в процессе загрузки фильмов. Точно так же, как потребители просматривают предварительные просмотры фильмов с нашего сайта сегодня, в будущем они смогут выбрать полноформатные фильмы, доставленные в электронном виде Netflix. Мы считаем, что электронная загрузка является относительно небольшим краткосрочным рынком, так как киностудии продолжают защищать свои огромные доходы от DVD одновременно с медленной миграцией в отрасли приведения Интернета к телевидению. Однако со временем доставка через Интернет станет для нас огромной возможностью.
  Еще в 1997 году мы очень сознательно назвали компанию «Netflix», а не «DVD-by-Mail». Мы намерены стать ведущей компанией по доставке фильмов в Интернете и значительно расширить рынок фильмов. Таким образом, хотя за прошедшее десятилетие мы добились больших успехов, самые захватывающие и радикальные годы нашей компании только начинаются.
  Заключительная записка о связи между корпоративным успехом и уважением. Отличная компания зарабатывает и может поддерживать, уважение своих клиентов, поставщиков, инвесторов и сотрудников в значительной степени к выполнению обещаний. Отличная компания и отличный бренд - это, по сути, обещание. Мы обещаем нашим клиентам звездное обслуживание, наши поставщики - ценный партнер, наши инвесторы - перспективы устойчивого прибыльного роста, а наши сотрудники - очарование огромного влияния.
  Выполнение этих обещаний - наш квест.
  Данная статья была отредактирована Лоуренсом Брэдфордом.