Видео: WENDY'S vs. McDONALD'S! The Whole Menu! - Fast Food Taste Test 2024
Когда я впервые написал этот урок инвестиций в анализе баланса более пятнадцати лет назад, я изначально обсуждал вопрос об инвентаризации в этом разделе, используя две из самых известных франшиз быстрого питания в мире, McDonald's и Венди. За прошедшее время оба изменились. McDonald's провела разделение Chipotle Mexican Grill, сделав его независимой компанией, в то время как Wendy's была приобретена сетью из говяжьей говядины Arby's, которая затем реорганизовала бизнес, продала подразделение Венди Roark Capital Group в Атланте и появилась как «новая «Венди.
(Если вы потянете форму 10-K за Венди за настоящую Вендискую компанию, вы не получите цифры, которые я использовал на этом уроке, потому что старая Венди - тот, с которым начал Дейв Томас - теперь не существует и похоронен в архивах SEC. Вам придется копать. Вместо этого вы действительно будете смотреть на исторические фигуры Арби. Это одна из тех вещей, которые связаны с жизнью - чужой, чем фантастической. Улица не более или менее невосприимчива к ней, чем где бы то ни было люди.)
В любом случае, по мере того, как я пересматриваю и обновляю свое обсуждение по инвентаризации, включите баланс, сама концепция вне времени, поэтому я решил, частично ради простоты и отчасти ради ностальгии, чтобы оставить старые цифры из первоначального урока здесь, как расчет практики, тянущий с 1999 и 2000 годов. Расчет оборота инвентаря не изменился, поэтому нет никакого недостатка в этом.
Вычисление инвентаризации за счет сравнения McDonald's и Wendy's
Легко понять, как более высокий оборот запасов, чем конкуренты, переводится в превосходную производительность бизнеса.
Макдональдс, безусловно, самый большой и самый успешный ресторан быстрого питания в мире. Это проявляется в исторических цифрах; превосходное исполнение, лучшая отдача от капитала, преимущества его структуры недвижимости.
Используйте формулу поворота запасов (стоимость проданных товаров, деленная на средние значения запасов), чтобы указать количество оборотов инвентаря для каждой компании, используя исторические балансы внизу этой страницы.
У вас есть ответы? Хорошо.
Если вы правильно выполнили математику, вы бы подсчитали, что в период с 1999 по 2000 год у McDonald's была скорость разворота в размере 96. 1549, невероятная даже для высокооборотной отрасли, такой как фаст-фуд. Это означает, что каждые 3, 79 дней McDonald's проходит весь свой инвентарь. У Венди, с другой стороны, скорость разворота 40. 073 и очистка инвентаря каждые 9. 10 дней.
Эта разница в эффективности может оказать огромное влияние на итоговый результат (и это произошло).Пополняя как можно меньше капитала в инвентаре, McDonald's может использовать наличные деньги, чтобы открыть больше магазинов, увеличить маркетинговую поддержку или выкупить акции. Это значительно облегчает нагрузку на денежный поток, позволяя руководству гораздо более гибко планировать будущее бизнеса. Это позитивно для долгосрочных инвесторов.
Некоторые заключительные мысли по инвентаризации бухгалтерского баланса
В большинстве случаев инвесторы хотят как можно меньше денег в инвентаре. Хорошо, если на балансе будет много инвентаря, если он будет продаваться с достаточно высокой скоростью, существует мало шансов стать устаревшим или испорченным или есть какое-то важное конкурентное преимущество в хранении большого запаса, но обычно это не дело.
У больших компаний есть отличные системы обработки инвентаря, поэтому они только заказывают продукты, когда они нужны, стремясь никогда не покупать слишком много или слишком мало чего. Компании, у которых слишком много инвентаря, сидящего на полках или на складе, не так продуктивны, как могли бы быть. Если бы руководство было мудрее, деньги могли бы храниться как наличные деньги и использоваться для чего-то, что принесло больше пользы акционерам.
Калькулятор оборота McDonald's против Венди
McDonald's | ||
2000 | 1999 | |
Инвентарь на балансе | $ 99, 300 000 | $ 82, 700 000 > Стоимость проданных товаров на отчет о прибылях и убытках |
$ 8, 750, 100, 000 | ||
Wendy's | ||
2000 | 1999 | Инвентарь на Баланс |
$ 40, 086, 000 | $ 40, 271, 000 | Стоимость проданных товаров на отчет о прибылях и убытках |
$ 1, 610, 075, 000 |
Расчет сальдо по уравновешенному балансу балансаМетод скорректированного баланса для расчета вашего финансового расхода использует ваш предыдущий баланс меньше любых платежей и кредитов, сделанных в течение биллингового цикла. Средний расчет ежедневного баланса финансов РасчетМетод ежедневного ежедневного баланса - это один из способов, который ваш кредитор может рассчитать ваш финансовый сбор. Узнайте, как работает расчет. Как правильно выбрать кредитную карту баланса баланса, Когда вы выбираете кредит для перевода баланса карты, процентная ставка важна, но есть несколько других факторов, которые следует учитывать. |