Узнать о контрактах на строительные работы

Контракт на единовременный контракт обычно используется в строительной отрасли для сокращения затрат на проектирование и управление контрактами. Он называется единовременной суммой, потому что подрядчик должен представить общую и глобальную цену вместо того, чтобы делать ставки по отдельным позициям. Единовременный контракт является наиболее признанной формой соглашения о простых и малых проектах и проектах с четко определенными областями или проектами строительства, где риск различных условий сайта минимален.

Основные договоры контракта на единицу

Контракт на единовременный контракт или договор с оговоренным контрактом потребует, чтобы поставщик согласился предоставить определенные услуги по оговоренной или фиксированной цене. В единовременном контракте владелец фактически назначил весь риск для подрядчика, который, в свою очередь, может ожидать, что он потребует более высокую надбавку, чтобы позаботиться о непредвиденных непредвиденных обстоятельствах. Поставщик, заключенный по единовременному соглашению, будет отвечать за надлежащее выполнение работ и предоставит свои собственные средства и методы для завершения работы. Этот тип контракта обычно разрабатывается путем оценки затрат на рабочую силу, материальных затрат и добавления конкретной суммы, которая будет покрывать накладные расходы и рентабельность подрядчика.

Сумма накладных расходов, рассчитанная по единовременному контракту, будет варьироваться от строителя к строителю, но она будет основана на их исследовании оценки рисков и экспертизе труда. Однако оценка очень больших накладных расходов может привести к тому, что подрядчик предоставит владельцам проекта более высокие затраты на строительство.

Эксперт подрядчика определит, как будет оцениваться их предполагаемая прибыль; кроме того, плохо выполненная и долгосрочная работа повысит ваши затраты на строительство и в конечном итоге уменьшит прибыль подрядчика.

Когда использовать этот тип контракта

Контракт на единовременный контракт - отличное договорное соглашение, которое будет использоваться, если запрошенная работа будет четко определена и строительные чертежи будут завершены.

Единовременное соглашение уменьшит риск владельца, а подрядчик получит больший контроль над ожидаемыми доходами. Это также предпочтительный вариант, когда стабильные почвенные условия, полные предварительные исследования и оценки завершаются, и подрядчик проанализировал эти документы. Оговоренный договор подряда может содержать, когда согласованные стороны, определенные цены единицы товара с неопределенными количествами и надбавкой для покрытия любых непредвиденных обстоятельств. Время, чтобы присудить этот тип контракта, также больше; однако он минимизирует заказы на изменение во время строительства.

Преимущества договора купли-продажи

Контракт на единовременную выплату дает следующие преимущества:

Низкий риск для владельца.
«Исправлена» стоимость строительства.
Минимизировать заказы на изменение.
Надзор владельца снижается по сравнению с контрактом времени и материалов.
Подрядчик попытается быстрее выполнить проект.
Принято широко как метод контрактации.
Анализ ставок и процесс отбора относительно просты.
Подрядчик максимизирует производство и производительность.

Недостатки контракта на единовременную сумму

Хотя единовременные контракты являются стандартным и предпочтительным вариантом для всех подрядчиков, это может также иметь некоторые ограничения:

Это представляет наибольший риск для подрядчика.
Изменения трудно определить количественно.
Владелец может отклонить запросы на изменение порядка.
Проект должен быть разработан полностью до начала деятельности.
Прогресс в строительстве может занять больше времени, чем другие альтернативы по контракту.
Подрядчик выберет собственные средства и методы.
Более высокие контрактные цены, которые могут покрыть непредвиденные условия.

Кратковременные критические позиции

Контракты с короткими контрактами - отличный инструмент для небольших рабочих мест и довольно простых проектов. Однако единовременные контракты могут в конечном итоге вызвать серьезные споры и претензии, которые возникнут из контрактных документов. Наиболее распространенными аргументирующими факторами являются:

Небалансные ставки: для некоторых проектов может потребоваться предъявление заявки на платеж с использованием единичных величин и цен на единицы. Многие подрядчики произведут неуравновешенную ставку за счет роста цен на единицу продукции по статьям, которые должны быть завершены на раннем этапе проекта, такие как мобилизация, страхование и общие условия, а также снижение цен на единицу по предметам, необходимым на более поздних этапах.
Изменить заказы: если владелец производит или получает предложение от заказчика по заказу на изменение, ценовая котировка может быть, возможно, оспариваемой. Владелец может подать апелляцию на то, что запрошенное изменение уже было охвачено условиями контракта. Важно подготовить конкретные договорные положения, определяющие порядок управления заказами на изменение, и в какой степени подрядчик может требовать задержки убытков.
Сфера применения и изменения дизайна. Подрядчик может предложить изменения дизайна на основе их опыта. В договорных положениях должно быть четко указано, как эти изменения будут устранены и как эти издержки будут разделены или кто будет отвечать за экономические последствия предлагаемых изменений.
Раннее завершение: Контракты на единовременные контракты могут включать в себя раннюю компенсацию за завершение подрядчика. Раннее завершение может обеспечить более высокую экономию для владельца проекта; однако эти положения могут быть явными в контракте на строительство.