Видео: Как составить эффективный план работы на день? 2024
Нужен ли сотрудник и дружественный к компании способ сохранить описания, цели и планы сотрудников, не обновляясь без вмешательства персонала? Подумайте о написании плана работы в качестве альтернативы традиционному, обычно не обновляемому, длинному описанию работы.
Принадлежащий сотруднику в сотрудничестве с его менеджером и согласованный с ним, план работы решает наиболее часто возникающие проблемы, с которыми организации сталкиваются с описаниями должностных обязанностей.
Как и в профиле работы, но более подробно, в плане работы четко определяется работа сотрудника.
Преимущества плана работы с сотрудником
План работы, возглавляемый сотрудниками, всегда обновляется, описывает работу, которую выполняет сотрудник, и принадлежит и имеет важное значение для сотрудника. План работы - это улучшение по сравнению с описанием описания работы с персоналом, которое обычно устарело, сложно поддерживать и документ, который сотрудники не имеют и используют в качестве руководства.
Письменный план работы будет определять использование сотрудниками его рабочего времени и информировать сотрудника о приоритетах и необходимых результатах. План работы, выполненный хорошо, подчеркивает наиболее важные цели и ожидания работника. Вы можете использовать план работы для оценки прогресса сотрудника по целям и основным обязанностям.
Он делает полезную начальную дискуссию во время еженедельных встреч один на один и на любом собрании, чтобы обсудить постановку целей, планирование будущего или желаемые изменения в работе сотрудника.
Поскольку план работы согласовывается с менеджером, он или она чувствует
Как разработать план работы
Менеджеры работают с сотрудниками, чтобы убедиться, что каждый сотрудник имеет индивидуально разработанный план работы. Документ поддерживается и обновляется по мере необходимости сотрудником с совпадением с менеджером сотрудника.
В документе перечислены обязанности сотрудника и основные функции работы, цели и ожидания в отношении производительности. Обязанностью сотрудника является выполнение плана работы с помощью руководства и согласия.
Менеджеры работают с сотрудниками для обеспечения того, чтобы сотрудники имели соответствующие элементы миссии, целей, целей и руководящих принципов своей компании в своих планах работы. Менеджеры также работают с сотрудниками, чтобы обеспечить регулярное обсуждение производительности и обратную связь относительно основных функций, ожиданий и целей работы в плане работы.
Менеджеры работают с сотрудниками для обеспечения того, чтобы у каждого сотрудника были соответствующие целевые цели, которые обслуживают как компанию, так и сотрудника в их рабочем плане.
План работы группы
При разработке плана работы сотрудники, имеющие ту же работу с аналогичными обязанностями, будут работать в команде, чтобы разработать план работы для работы с помощью и согласия своих менеджеров.В случае разработанного группой плана работы каждый сотрудник может также рассчитывать на индивидуальные цели, характерные для его или ее положения.
В дополнение к этим основным обязанностям, действиям и функциям, которые были согласованы как группа, эти дополнительные ожидания также определяют сферу и ожидания работы человека.
Когда работник выполняет основные функции и обязанности плана работы и выполняет задачи плана работы, сотрудник вносит твердый взнос в свою организацию.
Общий подход к плану работы
Сотрудник, выполняющий эту работу, берет на себя инициативу при написании плана работы с использованием этого формата плана работы. Цели и планы, которые становятся окончательным документом, обсуждаются с менеджером или руководителем сотрудника.
Прогресс должен периодически пересматриваться с руководителем и успех в плане работы, и цели должны влиять на решения о компенсации.
В отличие от планирования развития производительности, который предназначен для развития сотрудников, в плане работы измеряется прогресс в достижении цели. План работы дает ясные надежды на производительность сотрудников.
Это гарантирует, что сотрудник и менеджер находятся на одной странице и имеют значение для ожиданий производительности сотрудника.
Это позитивный и мощный способ убедиться, что сотрудники сосредоточены на том, чтобы сделать то, что больше всего им нужно от организации.
Хотите узнать больше о описаниях работы?
- Описания заданий Сделать бизнес-чувство
- Описание задания менеджера
- Помощник по персоналу
- Оборонитель человеческих ресурсов
- Менеджер по персоналу
- Директор по персоналу
- Рекрутер по персоналу
Профессионализм на рабочем месте - как себя вести на рабочем месте
Профессионализм на рабочем месте является непременным качеством. Ваше поведение на работе влияет на мнение вашего босса, коллеги и клиентов о вас.
Что делает менеджер для работы на рабочем месте?
Вы знакомы с ролью менеджера в организации? Это значительная роль, потому что менеджер ведет и направляет работу сотрудников.
Вот что вам нужно знать о насилии на рабочем месте
На вашем рабочем месте может произойти насилие. Узнайте, что нужно наблюдать в насильственном поведении, какие профессии находятся под угрозой, и какие ситуации могут стать жестокими.