Как выбрать подходящего бизнес-тренера или тренера

Вы находитесь на рынке делового обучения и ищете кого-то, кто научит вас тому, что, по вашему мнению, вам нужно знать, чтобы начать новый бизнес или запустить свой бизнес еще более успешно? Возможно, вы ищете бизнес-консультанта, чтобы показать вам, как увеличить свою прибыль или бизнес-тренер, чтобы помочь вам изучить новую программу бухгалтерского учета. Возможно, вы ищете бизнес-тренера, который поможет вам увеличить свой личный и деловой успех.

Независимо от деловых навыков или информации, которую вы хотите узнать, насколько вы выиграете от бизнес-обучения, во многом будет зависеть от индивидуального профессионала, которого вы хотите научить вас.

Будете ли вы встречаться с вашим бизнес-тренером, бизнес-консультантом или бизнес-тренером практически или в режиме реального времени, важно дать ему или ей такую ​​же оценку, что вы дадите любого другого профессионала. В идеальном мире каждый может принять всех остальных по номинальной стоимости, но мир, в котором мы живем, далек от идеала. Спросите любого потенциального бизнес-тренера, тренера или консультанта по этим семи вопросам, прежде чем совершать какие-либо учебные планы или занятия по бизнес-обучению.

1) Каковы ваши полномочия?

Не будьте в курсе. Существует множество инициалов, которые могут следовать за именами людей, которые ничего не значат, и множество фиктивных учреждений, предлагающих людям «степени» по любой мыслимой теме по цене.

Прежде чем нанять кого-нибудь, чтобы научить вас чему-либо, спросите об их верительных грамотах и ​​узнайте, что означает их верительные грамоты. Имейте в виду, что некоторые учетные данные имеют большую ценность, чем другие, и соответственно принимают ваше решение.

2) Вы «были там и сделали это»?

Остерегайтесь людей, которые этого не сделали. Вы бы наняли бизнес-консультанта, который никогда не управлял бизнесом?

Вы не должны. То же самое касается компьютерных консультантов, которые не работали в отрасли или бизнес-тренерах без обучения.

3) Каковы аккредитации и репутация учреждения?

Изучение ценности онлайн-обучения особенно сложно, так как многие онлайн-учреждения, похоже, ожидают, что вы примете их аккредитацию только потому, что они так говорят. Но вы можете встретить точно такое же отношение в школах с кирпичами и минометами, которые также предлагают бизнес-тренинг. Прежде чем подписываться на какие-либо бизнес-тренинги, узнайте о компании и их инструкторах. (Если информация недоступна для вас, вы не хотите иметь дело с этой компанией.)

4) Что думают другие люди о бизнес-тренерах, консультантах или тренерах?

Не стоит стоять, опытный профессионал не даст вам ссылок, которые вы можете проверить и / или предоставить отзывы.

5) Есть ли у бизнес-тренера, бизнес-тренера или консультанта топор?

Например, он или она может быть связан или спонсироваться конкретной компанией. Если это так, членство или спонсорство могут наклонить презентацию человека так неприемлемо для вас или превратиться в парад продуктов, которые вы не хотите покупать.

6) Если возможно, встретиться с заявителем, который вы планируете нанимать и лично оценить его или ее.

Ищите следующее на личной встрече:

• Она организована?
• Действует ли она профессионально?
• Есть ли у него контуры курса или материалы для обмена с вами или он может предложить дизайн курса или цели сеанса для ваших конкретных потребностей, которые кажутся разумными?
• Предоставляет ли он или ей четкий план обучения и отвечает на ваши вопросы об обучении, стиле и доставке к вашему удовлетворению?
• Включает ли в план обучения оценку?
• Вы находите бизнес-тренера, бизнес-консультанта или тренера персональным и знающим?
• Если у вас есть сотрудники, которые будут обучены, вы думаете, им понравится учиться у этого человека?

Вы, очевидно, не можете встретиться с кем-то, кто предоставляет онлайн-обучение или коучинг из удаленного места, но вы все равно можете по крайней мере задать ему вопрос о своем подходе к бизнес-обучению и сформировать впечатление о том, как организованный и персонифицированный он или она.

7) Наконец, получите его в письменной форме.

Если вы зарегистрируетесь на курс или семинар, вы получите квитанцию. Если вы нанимаете тренера, тренера или консультанта для персонализированного обучения, вы должны получить копию контракта, который определяет обучение или обучение, которое будет доставлено, как и когда услуги будут доставлены, и стоимость услуг. Я пишу персональный план обучения для клиентов; таким образом мы оба ясно знаем наши ожидания, прежде чем мы продолжим.

Приобретение новых навыков и знаний - это то, что держит нас острыми и позволяет нам развивать наш малый бизнес и наше «я». Но, как и любой другой продукт, вы должны быть опытным потребителем, чтобы максимально использовать опыт обучения. Не разочаровывайтесь и не недовольны; оптимизируйте результат, потратив время на поиск консультанта, тренера или тренера, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям.