Профессиональный спорт или коллегиальная атлетика? Интервью с Дэйвом Джегером

В этом интервью Дэйв Джегер из IMG, лидера отрасли в коллегиальном маркетинге, медиа и лицензировании. Г-н Джегер является заместителем генерального директора Калифорнийского университета в Беркли (Cal).

Каковы ваши текущие обязанности с IMG, работающими с атлетическим отделом Калифорнийского университета?

Jaeger: Я - помощник генерального менеджера по Cal IMG. Мы являемся владельцем мультимедийных прав для Cal Athletics, поэтому мы продаем и обслуживаем все спортивные спонсоры отдела.

Моими основными обязанностями являются развитие бизнеса, отношения с клиентами и обеспечение лидерства.

Раньше вы работали на Golden State Warriors более десяти лет. Многие профессионалы спорта переключают организации в начале своей карьеры. Почему вы думаете, что у вас был такой длинный и успешный бой с воинами?

Jaeger: Если честно, когда я присоединился к воинам, мне была предоставлена ​​больше ответственности, чем я, вероятно, заслужил на этом этапе моей карьеры, что заставило меня быстро научиться и особенно тяжело работать доказать себя. Затем я был вознагражден за свой успех благодаря продвижению и повышению в довольно молодом возрасте. Мне также очень понравилось то, что я делал, и область, в которой я работал, в которой было спонсорство. Так что, в то время как большинство молодых специалистов вынуждены соглашаться на работу на начальном уровне с ограниченным потенциалом роста или работать в отделах, которые им не всегда нравятся, я делал то, что мне действительно нравилось, и получал вознаграждение за мои усилия.

Это помогло мне и в Bay Area, и в поклоннике Warriors, поэтому любой переключатель, скорее всего, уберет меня от моих родных городов.

Как культура работы в легкой атлетике колледжа отличается от профессиональной франшизы?

Jaeger: Культура похожа, но цели несколько разные.

Это в основном из-за роли, которую играют учащиеся-спортсмены, и обязательств / ресурсов, которые даны для поддержки их успеха на поле. На мой взгляд, спортивные отделы не полностью приняли коммерциализацию своих видов спорта - например, профессиональные франшизы всегда стремятся к тому, чтобы защитить дух легкой атлетики в колледже. Кроме того, если IMG является сторонним и глобальным брендом, он, естественно, создает некоторые незначительные разъединения, которые вы не обязательно найдете на профессиональном уровне.

Ваша карьера началась с стажировки в малой бейсбольной команде лиги. Что вы узнали из этого опыта?

Jaeger: То, что работа в спорте, возможно, не такая гламурная, как я думал. Однако красота бейсбола незначительной лиги, особенно на низком уровне, на котором я была, в то время была только пять штатных сотрудников - президент, генеральный директор по маркетингу / событиям, директор по связям с общественностью и директор по продажам билетов.Поэтому у меня появился шанс узнать, почему каждая позиция была ключевой для успеха организации и того, как они функционировали вместе. Это помогло мне лучше понять обязанности и навыки, необходимые для успеха в каждой области, что в свою очередь дало мне лучшее представление о том, что я в конечном итоге хотел сделать.

Каков лучший совет по карьере, который вы когда-либо получали?

Jaeger: Я немного перефразирую здесь, но, по сути, это было … «Если вы еще никого не знаете в команде или работаете в этой отрасли, нет ничего, что отличает вас от среднего поклонника спорта, который считает, что было бы здорово работать для своей любимой команды. «В то время это был суровый совет. Я был только младшим в колледже. Однако он вдохновил меня выйти и встретить людей, найти стажировки и по существу сделать все возможное, чтобы отличить себя от своих одноклассников, которые все имел те же карьерные устремления, которые я сделал.

Спасибо г-ну Егеру за то, что нашли время поделиться своими соображениями.

++++

Обновлено Rich Campbell