Преимущества наличия программы стажировки

В этом году больше компаний, чем когда-либо прежде, будут пользоваться преимуществами программы стажировки. Некоторые из этих компаний будут предлагать платные программы, в то время как другие придерживаются, казалось бы, традиционных, неоплачиваемых стажировок. Но зачем нанимать стажеров? Какова истинная выгода привлечения на работу стажеров?

Ваша компания выиграет от программы стажировки, если она будет приоритетной для вашего бизнеса, структурирована и предоставит студентам надзор, которым они должны быть успешными.

Кроме того, обеспечивая надлежащую подготовку до начала программы или проведения стажировки, вы увидите еще лучшие результаты. Чем больше ресурсов ваша компания готова поставить на стажировку, тем лучше будет. Чем лучше программа стажировки, тем она будет более конкурентоспособной. И чем более конкурентоспособна программа, тем сильнее будет пул претендентов. В сущности, если у вас отличная программа, вы привлечете отличных учеников.

Свежая перспектива

В любое время, когда вы разговариваете с кем-то за пределами вашей отрасли, команды или повседневных операций, вы часто удивительно вдохновляетесь тем, что узнаете. То же самое касается программы стажировки. Привлекая студентов, которые не входят в вашу компанию каждый день, они могут предложить свежий взгляд на ваш бизнес, стратегии и планы. Чтобы действительно испытать эти преимущества, обязательно включите стажеров в сеансы мозгового штурма и попросите их выступить на собраниях.

Посещение мозговых штурмов часто является фаворитом среди стажеров, поэтому это беспроигрышная игра для обеих сторон.

Усиление вашей социальной стратегии

Не секрет, что это поколение более технологично, чем раньше. Воспользуйтесь возможностью, чтобы объяснить свою социальную стратегию своим стажерам и получить их отзывы. Это дает молодым людям возможность включить то, чему они научились в социальных сетях в реальном мире и их стажировку.

Сохраните этих стажеров для наемного уровня

Зачем нанимать людей, которые никогда не работали в вашей компании раньше? Почему бы не нанять молодых людей в качестве стажеров, научить их вашему бизнесу и тому, как работает ваша компания, и нанять их, когда они окончат колледж? Стажировка может показаться испытательным периодом. Это отличная возможность для вас проверить эти новые рабочие отношения и наоборот. Многие компании Fortune-500 сохраняют более 80% своих стажеров в качестве наемного уровня.

Дополнительный комплект рук

Стажер предоставляет дополнительный набор рук, который часто помогает достигать целей или заканчивать проекты. Пока проект действительно поможет молодому человеку освоить новый навык, узнать больше об этой отрасли и дать им отличный опыт - стажеры могут работать с другими сотрудниками в офисе по конкретным проектам.Просто убедитесь, что они контролируются и всегда получают отзывы о своей работе.

Возможности наставничества

Многие сотрудники смотрят на воспитание молодых людей. Программа стажировки дает возможность вашим нынешним сотрудникам связаться с этими студентами, встретиться с ними, поговорить с ними и в конечном итоге - наставником. Эта программа наставничества будет полезна для культуры вашего бизнеса, а также для благополучия и дальнейшего обучения ученика.

Подтверждает важность сильных лидеров

Когда работники должны тщательно обучать молодых людей тому, как выполнять задания и достигать целей, они часто могут побуждать их лично действовать в качестве более сильных лидеров. Поощрение сотрудников обучать и учить других может действительно создать сильную мораль и создать больше лидеров в бизнесе.