3 Основных критерия успешного запуска

Что делает успешный запуск? Это большой вопрос, возможно, с множеством разных ответов, поскольку в мире есть успешные стартапы, но, глядя на игровое поле, раскрывается несколько важных критериев, которые, как правило, ставят долгосрочные компании, кроме тех, которые увядают и исчезают.

Если вы отправились на трудный путь стать успешным предпринимателем, это значительно поможет вашим шансам достичь величия, если вы сможете осмотреться и наблюдать, как некоторые из самых известных стартапов создали успех для себя ,

Чтобы создать компанию, которая имеет потенциал для масштабирования, чтобы удовлетворить большой спрос, принести значимую ценность рынку и стать привлекательной инвестиционной возможностью для ангелов и венчурных инвесторов, опытного предпринимателя и венчурного капиталиста, Марк Андреессен делится тем, что стартап должен соответствовать следующим трем критериям (и быть действительно выдающимся в каждой области).

1. Отличная команда.

Большинство опытных инвесторов расскажут вам, что огромный фактор в инвестировании имеет глубокую уверенность в том, что команда, стоящая за стартапом, сможет совершать, ориентироваться на неизбежные вызовы и стержни и видеть свою идею до рыночного доминирования.

Идеи дешевы. Исполнение - это то, где реальная ценность лежит в мире бизнеса, и если ваша команда не проявит инвесторов - сразу же, что вы можете выполнить на своем великом видении, ваша идея будет мертвой в воде, прежде чем вы когда-нибудь приблизитесь к запуску ,

Являются ли члены вашей учредительной команды взаимодополняющими?

Если у вас есть проницательность в продажах, чтобы сбить двери и подписать первую группу клиентов вашей компании, за что отвечают ваши товарищи по команде? Если ваш продукт или услуга являются технологическими по своей природе, вам понадобится хотя бы один основатель, хорошо разбирающийся в веб-разработке, создании приложений и создании других компонентов вашего минимально жизнеспособного продукта.

2. Большая рыночная возможность.

Если вы хотите решить идею, которая нуждается в финансировании инвестора, лучше быть массивным, существующим рынком клиентов. С точки зрения инвестора, они ищут годы в будущем, оценивая, смогут ли они получить здоровый доход на деньги, которые они дают вашему стартапу. Это означает, что им нужно, чтобы ваша компания либо публично публиковала IPO (не очень часто), либо приобреталась компанией, которая видит ценность в привлечении вашего бизнеса к себе.

Если у вас нет здорового рынка клиентов или предприятий, которые готовы платить за ваш продукт или услугу, их шансы получить положительную отдачу от своих инвестиций (что они, в свою очередь, обещали своим институциональным инвесторам) , или даже просто возврат их основных инвестиций, будет небольшим.

Какого размера рынок ищет инвесторы? Это полностью зависит от типа бизнеса и отрасли, в которой вы работаете, но убедитесь, что ваша клиентская база очень узко определена. Для компании B2B SAAS, которая занимается маркетингом электронной почты, ориентированной на малый и средний бизнес, уже есть хорошо определенная аудитория в миллионах, только в США.

3. Невероятно полезный продукт.

Насколько реалистично, что ваш продукт или услуга потенциально могут вызвать огромный всплеск в вашей отрасли?

Если нет, это, скорее всего, не отличный кандидат на поиск венчурного финансирования или ангела. У вас может быть больше бизнес-стиля жизни, который бы лучше финансировался самостоятельно или поддерживался небольшим долговым финансированием.

Если ваш продукт действительно может привести к фундаментальным технологическим или экономическим изменениям для ваших потенциальных клиентов, то вы на что-то. Чтобы увеличить ваш запуск в миллионы (или миллиарды) клиентов, продукт должен быть «в 10 раз лучше, быстрее или дешевле, чем сейчас».

Почему? Потому что большинство людей (помимо ранних последователей) по своей природе устойчивы к изменениям. Коммутационные затраты времени, денег и умственных усилий связаны с переходом на использование нового продукта или услуги, особенно в мире B2B.

Чтобы сделать огромные изменения в отрасли, ваш продукт или услуга должны быть настолько полезными, что большинство ваших целевых клиентов будут активно переключаться на ваше превосходное решение.

Является ли ваша бизнес-идея или стартап соответствовать всем трем из этих критериев? Если нет, возможно, пришло время внести большие изменения.