Больше Частичная занятость Предлагая преимущества для сотрудников

26 марта 2015 г.

Уже давно поняли, что компании, предлагающие полный рабочий день, обычно предлагают спонсируемые компанией преимущества для здоровья групп, в то время как работники, занятые неполный рабочий день, не получают ни одного, если таковые имеются, тех же льгот , Это одна из причин, почему так много людей по-прежнему продолжают работать полный рабочий день и жонглируют требованиями воспитания семьи и других личных обязательств.

В первые дни реформы здравоохранения слухи заключались в том, что работодатели начнут сокращать рабочие места на полный рабочий день и сокращать трудовые ресурсы до частичных ролей только в попытке избежать выплаты пособий - практика, которая неэтична и приводит к доступности (ACA) нарушения для работодателей, которые пошли по этой дороге.

Следовательно, ACA требует минимальных льгот для всех сотрудников, которые работают как минимум в среднем 30 часов или более еженедельно, и теперь все работодатели должны сообщать об этом ежегодно в Службу внутренних доходов.

Приоритеты в частичной занятости в США

По оценкам, в среднем одной трети сотрудников, работающих неполный рабочий день в Америке, предлагаются некоторые стандартные пособия для сотрудников. В июле 2014 года Бюро статистики труда Министерства труда США опубликовало специальный отчет Пособия служащим в США , в котором подробно описывается доступность пособий, доступных в настоящее время для работников в США.

В отчете DOL указано, что только 23 процента работников, занятых неполный рабочий день в частном секторе, имеют доступ к пособиям по медицинскому обслуживанию, а 86% рабочих, работающих полный рабочий день, получают эту выгоду. Кроме того, 37 процентов сотрудников, занятых неполный рабочий день, имеют доступ к пенсионным планам, и 74 процента работников, работающих полный рабочий день.

24 процента работников, занятых неполный рабочий день, имеют доступ к оплачиваемому отпуску по болезни, по сравнению с 74 процентами работающих полный рабочий день. 37% сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые работают в частном секторе, получают оплачиваемые отпуска, а 30% - в государственном секторе.

Пейзаж пользы сотрудников улучшается для сотрудников неполного рабочего времени

Хорошей новостью является то, что все это меняется, поскольку рынок труда становится все более ориентированным на кандидата.

Работодатели нуждаются в хороших людях, и единственный способ привлечь и сохранить солидную рабочую силу - это предложить щедрые зарплаты и льготы. Конкурс жесток для многих наборов навыков труда. Вот почему многие компании, которые предоставляют задания на неполный рабочий день, также улучшают свои преимущества для сотрудников, которые работают неполный рабочий день и гибкие рабочие места.

По большей части сотрудники, которые работают не менее 20 часов в неделю, обычно имеют право на получение некоторых видов пособий сотрудникам. Зачастую крупные компании с 1 000 или более сотрудниками имеют больший доступ к планам групповых пособий, которые могут использовать специалисты по части времени.

Важно отметить, однако, что, даже если регулярные льготы для здоровья предлагаются работодателями, издержки и издержки могут быть немного выше для работников, занятых неполный рабочий день. Работодатели могут также проводить политику, которая задерживает начало льгот в течение неполного рабочего дня, например, периоды ожидания от 3 до 6 месяцев до того, как выйдут выгоды. Они делают это из-за высоких расходов на оборот, которые обычно наблюдаются с неполным временем и сезонными работниками.

Больше преимуществ и преимуществ для неполного рабочего времени

Работодатели часто восполняют эти факторы, предлагая дополнительные, а иногда и необычные преимущества и льготы для сотрудников, занятых неполный рабочий день, таких как:

• Свободная униформа, напитки и питание для неполного рабочего времени рабочие в часах
• Корпоративные оздоровительные программы и фитнес-центры на месте
• Групповые скидки на добровольные льготы и продукты для жизни
• Доступ к дисконтированным медицинским услугам через местную сеть здравоохранения
• Обучение без отрыва от производства и сертификационные возможности для всех работников

Будущее вознаграждений за неполный рабочий день для обсуждения, но на многих рабочих местах нет разрыва между преимуществами, предоставляемыми сотрудникам, работающим полный рабочий день или неполный рабочий день. Больше работодателей уделяют особое внимание поддержанию здоровой и продуктивной рабочей силы, а вознаграждение работникам находится в центре этого движения.