Чем отличаются некоммерческие и некоммерческие предприятия?

Удивительно, что один из самых частых вопросов о создании некоммерческой организации исходит от владельцев бизнеса, которые задаются вопросом, могут ли, поскольку их бизнес не выгоден, они могут превратить его в некоммерческую.

Термин «некоммерческая» приводит к огромному непониманию того, что делают благотворительные организации, и той роли, которую они играют в нашем обществе. Дело не в том, чтобы иметь или не получать прибыль.

Что делает организацию некоммерческой организацией, связанной с целью, владением и общественной поддержкой.

Эти элементы создают:

• миссию, которая фокусируется на деятельности, которая приносит пользу обществу и чья цель заключается не в основном в получении прибыли
• общественной собственности, если ни одно лицо не владеет акциями корпорации или ее интересами собственность
• доход, который никогда не должен распространяться среди владельцев, но перерабатывается обратно в общественную благотворительную миссию и деятельность некоммерческой корпорации.

Напротив, коммерческий бизнес стремится генерировать доход для своих основателей и сотрудников. Прибыль, генерируемая продажами продуктов или услуг, измеряет успех коммерческих компаний, и эта прибыль может быть передана владельцам, сотрудникам и акционерам.

Коммерческие предприятия могут быть либо приватными, либо публично торгуемыми. Последние продают акции и должны соблюдать особые правила защиты акционеров.

Существует много типов некоммерческих организаций. Некоторые из них зависят от членских взносов и продаж определенных услуг или продуктов. Нехарактерные некоммерческие организации включают кредитные союзы и различные ассоциации.

Типичная благотворительная некоммерческая организация, однако, в основном зависит от пожертвований, грантов и доходов, связанных с миссией, для финансирования своей социально ориентированной деятельности. Они всегда являются общественными организациями и могут быть включены или существуют как некорпоративные некоммерческие ассоциации.

Рабочие некоммерческие и некоммерческие организации также выглядят по-разному.

Предприятия обычно используют оплачиваемого персонала, в то время как некоммерческие организации могут иметь рабочую силу, состоящую из оплачиваемого персонала и добровольцев. Фактически, во многих некоммерческих организациях добровольцы превосходят численность платных сотрудников.

Некоммерческие организации могут быть освобождены от многих федеральных, государственных и местных налогов, когда они становятся благотворительными организациями 501 (c) (3). IRS предоставляет этот освобожденный от налогов статус, который также позволяет благотворительным организациям принимать освобожденные от налогов пожертвования от общественности.

В последние годы появились некоторые гибридные бизнес-организации, которые размывают линию между некоммерческой и некоммерческой. Примеры включают B Корпорации и предприятия, которые имеют социальную цель.

Традиционные благотворительные некоммерческие организации разделяют эти 4 характеристики

1. Цель

Многие считают, что некоммерческая организация означает, что организация не может получать прибыль.Это миф. Чтобы выжить, некоммерческие организации, как и предприятия, должны следить за тем, чтобы доходы организации превышали ее расходы.
Но вместо того, чтобы искать прибыль ради пользы, некоммерческие организации преследуют цели общественной пользы, признанные федеральным и государственным законодательством.

2. Собственность

Некоммерческая организация принадлежит общественности. Он не принадлежит ни одному частному лицу, и никто не контролирует организацию.

Активы некоммерческой организации безвозвратно посвящены благотворительным, образовательным, литературным, научным или религиозным целям организации.

Денежные средства, оборудование и другое имущество некоммерческой организации не могут быть предоставлены кому-либо или использованы для личной выгоды кого-либо без справедливой рыночной компенсации некоммерческой организации.

Фактически, свойство некоммерческой организации постоянно предназначено для освобождения. Когда и когда организация растворяется, любые оставшиеся активы после долги и обязательств удовлетворяются, должны обращаться в другую некоммерческую организацию, а не к бывшим некоммерческим или другим частным лицам.

3. Контроль

Контроль некоммерческой организации лежит на руководящем совете директоров или попечителе. Ответственность этого совета заключается в том, чтобы убедиться, что организация выполняет свою задачу. Члены Совета не действуют как отдельные лица, а должны выступать в качестве группы.

Никто не может быть гарантирован постоянным владением на борту, и совет может, при необходимости, уволить руководителя или удалить членов совета.

Это означает, что никто, даже основатель организации, не может управлять некоммерческой организацией. В некоторых штатах, таких как Калифорния, существуют правила, регулирующие оплату директоров некоммерческих организаций. Большинство некоммерческих советов директоров не получают компенсацию, за исключением таких расходов, как поездки на заседания и с заседаний совета директоров.

4. Подотчетность

Некоммерческие организации подотчетны общественности и должны подавать ежегодные информационные отчеты в федеральные органы и правительства штатов.

Федеральная форма, которую некоммерческие организации должны представлять, представляет форму IRS 990. Некоммерческая организация должна сообщать информацию о своих финансах, в том числе о зарплате пяти высокооплачиваемых сотрудников, не являющихся офицерами.

Форма IRS 990 должна быть доступна для общественности. Большинство некоммерческих организаций делают их доступными в своей штаб-квартире и на своих сайтах. Налоговые формы также легко получить через такие услуги, как Guidestar.

На уровне штата некоммерческие организации обычно контролируются Генеральной прокуратурой штата. Этот офис обычно имеет право принимать некоммерческую корпорацию в суд, чтобы удостовериться, что он соответствует закону.

Назад к 7 советам по запуску некоммерческой организации