10 Ошибок, которых следует избегать, когда вы нанимаете Millennials

Тысячелетие - сложная группа, не так ли? У них, похоже, есть свои идеи о том, как работает корпоративный мир, и не боятся их выражать. Различия между поколениями могут иногда затруднять наем.

Тем не менее, не рекомендуется удалять их, когда их резюме попадают в ваш почтовый ящик. Согласно отчету LinkedIn 2015 Talent Trends, тысячелетия будут составлять 50% рабочей силы к моменту 2020 года.

Это 50% шанс появления широкоэкранного зеленого розыгрыша в комнате для интервью. Это также 50% -ный шанс нанять молодого, энергичного и талантливого сотрудника для вашей компании. Чтобы помочь вам в последнем, вот список вещей, которые нельзя делать во время процесса найма - и что делать вместо этого.

Напишите предложения с неопределенной работой

Когда вы обращаетесь к тысячелетиям, чтобы предлагать работу, не просто дайте им список обязанностей и обязанностей. Поговорите о конкретных причинах, по которым вы выбрали их в частности, и, возможно, дайте им также диапазон зарплаты.

Они предпочтут, чтобы вы использовали электронную почту, чтобы связаться с ними, согласно отчету Talent Trends Report LinkedIn, но LinkedIn Mail, телефонные звонки и текстовые сообщения также приемлемы.

Диаграмма нечеткого пути карьеры

В отличие от своих предшественников, тысячелетия хотят быть лидерами сразу с места в карьер. Это желание вести не означает, что они хотят быть продвинутыми, как только они ступают в офис.

Вместо этого они видят лидера как человека, который способен влиять на рабочее место - будь то кто-то имеет официальное название руководства или нет. Если ваша компания может помочь своему тысячелетнему нанимателю составить план, в котором они хотят быть через пять лет, вы с большей вероятностью сохраните этих наемных работников.

Отказ от гибких рабочих процедур

Традиционная настройка 9-в-5 просто не работает на протяжении тысячелетий.

Они предпочитают иметь работу, где у них есть гибкие часы, дистанционные возможности и дополнительное время отпуска. Дело не в том, что они ленивы - просто эта настройка делает их более продуктивными.

Увлечь их только деньгами

Большинство тысячелетий скорее изменит ситуацию, чем сделают кучу денег. Компенсируйте их достаточно для их работы, но поощряйте их возвращать общине. Вы также можете проводить регулярные фандрайзеры, организовывать поездки в обедневшие районы и делать другие вещи, которые позволят тысячелетиям оказать положительное влияние на мир.

Дисквалифицировать тех, у кого нет необходимых навыков и опыта

Да, навыки и опыт помогают. Большинство тысячелетий не имеют ни одного из них и не имеют других средств для их получения, кроме как через фактическую работу. Лучше нанять тех, кто проявляет наибольший потенциал, чтобы они учились на работе и принимали решение о них оттуда.В конце концов, именно так Google нанимает сотрудников - и смотри, где он их получил.

Использовать чрезмерно энергичный процесс найма

Если ваша компания регулярно сорвет высокопотенциальные тысячелетия, может быть хорошей идеей немного ослабить ситуацию. Вместо обычных двух-трех-раундовых интервью вы можете проводить неформальные классы профессионального развития, проводить информационные интервью или показывать потенциальных кандидатов по всему офису.

Через них вы можете позволить кандидатам сами решать, соответствуют ли они культуре вашей компании или нет.

Держите их подальше от социальных медиа

В течение тысячелетий в офисе нет правила Facebook, это смертный приговор. Фактически, треть третей считает свободу в социальных медиа более приоритетной, чем зарплата. В недавнем опросе веб-компании WebpageFX 90% подростков заявили, что используют социальные сети более трех раз в день. Поощряйте их использовать популярные сайты социальных сетей для своей возрастной группы - при условии, что они станут послами доброй воли для вашей компании через те же сайты.

Используйте корпоративные Buzzwords, чтобы выиграть их более

Тысячилетние ценители ценят это, когда их не бомбардируют бессмысленными фразами, такими как «нижняя строка» или «вывести их на следующий уровень». Они с большей вероятностью будут стремиться к компании, которая говорит с ними простым, но пронзительным языком.

Пройдите через свои объявления о работе, ориентированные на тысячелетия, очистите их от корпоративных разговоров и модных слов, и посмотрите больше тысячелетних резюме, которые попадают в ваш почтовый ящик.

Слишком сложно получить Millennials

Если подача Twitter-пользователя @BrandsSayingBae - это какой-то признак, тысячелетние люди могут видеть прямо через компанию, которая слишком усердно пытается с ними справиться. Средство для этого такое же, как и в предыдущем пункте: выведите бренд своей компании через копию, которая подчеркивает сильные стороны на простом, лаконичном языке.

Невозможность предоставить обратную связь после интервью

Согласно отчету Talent Trends Report от LinkedIn, 95% тысячелетних людей хотят услышать, что вы думали о них после интервью. Может показаться, что вам нужно много усилий, чтобы следить за кандидатами, которых вы отклонили, но им нужна обратная связь, чтобы они могли улучшить интервью в будущем и, возможно, вернуться в вашу компанию, чтобы вы могли использовать приобретенные навыки и знания.

Это может показаться много уступков тысячелетним. Однако важно отметить, что они просто хотят идти в ногу со временем и надеются, что компания, над которой они будут работать, будет делать то же самое. Избегайте вышеупомянутых ошибок, и вы будете вознаграждены энергичной рабочей силой.